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填空题在求得优先权重后，层次分析法再用（）的方法递阶归并各备选方案对总目标的最终权重，此最终权重值最大者即为层优方案。
题目
填空题
在求得优先权重后，层次分析法再用（）的方法递阶归并各备选方案对总目标的最终权重，此最终权重值最大者即为层优方案。
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相似问题和答案
第1题：
在确定指标权重过程中,通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法,称为层次分析法。()
A、错误
B、正确
参考答案：B
第2题：
主观经验法是指()。
A.根据考核者自己以往的经验直接给出权重
B.利用统计分析给出权重
C.利用专家的意见给出权重
D.利用多方案优化模型给出权重
参考答案：A
第3题：
层次分析法的计算方法是（）
A.利用充足的原始数据进行分层计算
B.对各层元素全面排队进行比较得出结论
C.由专家分层对每项元素打分得出结论
D.从备选方案逐级递阶归并求出其对总目标的权重
参考答案：D
第4题：
(2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)
答案：
解析：
P234—236
(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下：
①建立层次结构模型。(3分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)
(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下：
①建立层次结构模型。(3分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)
第5题：
综合评价中，在给指标体系中的各指标分配权重时，下列说法正确的有()。
A:各指标权重的取值范围为O~l之间，且多为一个小数
B:同一层次的所有指标的权重总和为1
C:重要的指标赋予较小的权重，相对次要的指标赋予较大的权重
D:权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度
E:权重的获得，一般采用专家判断法
B:同一层次的所有指标的权重总和为1
C:重要的指标赋予较小的权重，相对次要的指标赋予较大的权重
D:权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度
E:权重的获得，一般采用专家判断法
答案：A,B,D,E
解析：
在给指标体系中的各指标分配权重时，应遵循两条原则：①各指标权重的取值范围为0～1之间，大多为一个小数；②同一层次的所有指标的权重总和为1。各分项指标对综合评价目标的影响程度可能是不同的，为了能正确地反映各分项指标对评价目标影响的重要程度，通过加权予以修正。重要的指标赋予较大的权重，相对次要的指标赋予较小的权重。
第6题：
AHP方法指()。
A.利用多目标的层次内目标比较来给出权重
B.利用统计分析给出权重
C.利用专家的意见给出权重
D.利用多方案优化模型给出权重
参考答案：A
第7题：
层次分析法的基本原理是根据具有递阶结构的目标、子目标(准则)、约束条件、部门等来评价方案,采用两两比较的方法确定判断矩阵,然后把与判断矩阵的最大特征值相对应的特征向量作为相应的系数,最后综合给出方案的权重(优先程度)。()
此题为判断题(对，错)。
答案：对
解析：层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构，然后用求解判断矩阵特征向量的办法，求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重，最后再加权和的方法递阶归并各备择方案对总目标的最终权重，此最终权重最大者即为最优方案。
第8题：
用加权和的方法通过递阶归并得出最终权重的方法是（）
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.层次分析法
D.主观概率法
参考答案：C
第9题：
()是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得到一个较为合理的权重分配方案。
A:主观经验法
B:德尔菲法
C:层次分析法
D:等量测评法
B:德尔菲法
C:层次分析法
D:等量测评法
答案：B
解析：
请专家背靠背反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得到一个较为合理的权重分配方案，此即为德尔菲法。
第10题：
简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)
答案：
解析：
(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下： ①建立层次结构模型。(3分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)