管理类
单选题一个优秀的企业和一个卓越的企业的区别在于（）A 只有比别的企业更能赚钱才是一个卓越的企业B 只有连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍的企业才是一个卓越的企业C 只有比别的企业的市场占有率高三倍才是一个卓越的企业D 只有一个企业的利润率高于别的企业，这才是一个卓越的企业
题目
单选题
一个优秀的企业和一个卓越的企业的区别在于（）
A
只有比别的企业更能赚钱才是一个卓越的企业
B
只有连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍的企业才是一个卓越的企业
C
只有比别的企业的市场占有率高三倍才是一个卓越的企业
D
只有一个企业的利润率高于别的企业，这才是一个卓越的企业
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相似问题和答案
第1题：
一个卓越的企业的特征是(连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍)。()
参考答案：正确
第2题：
关于人才及人才管理的说法，错误的是（）。
A.人才管理要求企业对人才的获取和保留具有前瞻性和灵活性
B.人才管理有助于帮助企业实现战路目标
C.人才管理涵盖人才的吸引，使用、保留、开发等诸多方面
D.只有企业中最优秀的，最卓越的少数员工才是人才
B.人才管理有助于帮助企业实现战路目标
C.人才管理涵盖人才的吸引，使用、保留、开发等诸多方面
D.只有企业中最优秀的，最卓越的少数员工才是人才
答案：D
解析：
选项D错误，人才不仅仅是组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工（A类人才），还包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工（B类人才）。
第3题：
卓越绩效评价准则框架模型图中“过程：方法—展开—学习—整合”和“结果”两个箭头框图表达的逻辑为( )。
A．过程旨在结果
B．结果通过过程取得，并为过程的改进和创新提供导向
C．将卓越绩效评价作为一个过程来分析和管理
D．卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果
E．只有那些经过卓越过程取得卓越结果的组织才是真正卓越的组织
正确答案：ABDE
解析：卓越绩效评价准则框架模型图中“过程：方法—展开—学习—整合”和“结果”两个箭头框图表达的逻辑有：①过程旨在结果，结果通过过程取得，并为过程的改进和创新提供导向；②卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果，即：应对评价准则的要求，确定、展开组织的方法，并定期评价、改进、创新和分享，使之达到一致、整合，从而不断提升组织的整体绩效和能力，赶超竞争对手和标杆，获得卓越级的绩效。
解析：卓越绩效评价准则框架模型图中“过程：方法—展开—学习—整合”和“结果”两个箭头框图表达的逻辑有：①过程旨在结果，结果通过过程取得，并为过程的改进和创新提供导向；②卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果，即：应对评价准则的要求，确定、展开组织的方法，并定期评价、改进、创新和分享，使之达到一致、整合，从而不断提升组织的整体绩效和能力，赶超竞争对手和标杆，获得卓越级的绩效。
第4题：
“奉献创新、追求卓越”是沙钢的（）。
- A、企业使命
- B、企业核心价值观
- C、企业理念
正确答案:B
第5题：
（）是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆，进行比较，不断超越自己，追求卓越绩效的过程。
- A、平衡计分卡法
- B、目标管理法
- C、标杆管理法
- D、关键业绩指标法
正确答案:C
第6题：
中国通信服务“十二五”时期“123456”战略体系中“围绕1个目标”指的是()。
A.千亿级绩效企业
B.千亿级卓越绩效企业
C.千亿级卓越绩效的现代新型企业
D.千亿级卓越绩效的和谐幸福企业
答案：D
第7题：
1．有无强烈的卓越意识和卓越精神，是区别企业文化良莠的标志之一。（ ）
答案：对
解析：
第8题：
维系一个企业正常运行的优秀企业文化体现为:()
A.卓越
B.资本
C.成效
D.创新
参考答案：ACD
第9题：
河南煤化集团的卓越文化目标是（）
- A、做一个有责任的企业
- B、坚定不移地推动企业科学发展
- C、高尚、卓越、受人尊敬
正确答案:C
第10题：
中国移动“从优秀到卓越”战略的重要举措有哪些？（）
- A、培育先进企业文化
- B、锤炼持久核心能力
- C、塑造卓越企业形象
- D、打造精品网络
正确答案:A,B,C