管理类
单选题企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）A 失败性紧缩战略B 强化性紧缩战略C 强化性发展战略D 稳妥性竞争战略
题目
单选题
企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）
A
失败性紧缩战略
B
强化性紧缩战略
C
强化性发展战略
D
稳妥性竞争战略
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相似问题和答案
第1题：
BPR使企业能最大限度地适应顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。()
参考答案：正确
第2题：
下列选项中，可导致收缩型战略的因素有( )。
A．停止资金投入的业务，市场需求萎缩
B．由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩
C．企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务
D．有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩
E．企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利
正确答案：BCD
解析：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。
解析：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。
第3题：
由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( )。
A.选择性紧缩战略
B.调整性紧缩战略
C.失败性紧缩战略
D.适应性紧缩战略
参考答案：C
第4题：
在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）
- A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
- B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
- C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
- D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
正确答案:A
第5题：
房地产经纪机构主要依靠人力资源和（ ）进行运作，经营效益更多地取决于企业治理制度、内部管理、人员培训、企业文化等“软”实力。
A.信息资源
B.经济资源
C.制度资源
D.科技资源
B.经济资源
C.制度资源
D.科技资源
答案：A
解析：
房地产经纪机构主要依靠人力资源和信息资源进行运作，经营效益的高低主要取决于企业治理结构、内部管理、人员培训、企业文化等“软”实力。与重资产类型企业相比，轻资产类型企业往往具有更好的成长性，我国一些优秀的房地产经纪机构超高速的成长，不仅仅是由于中国房地产市场的快速发展，也是得益于其轻资产的企业特性。
第6题：
为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处,为内部挖掘潜力指明方向,创造条件。企业应重视()
A、企业外部环境分析
B、企业经营实力分析
C、企业内部条件分析
D、企业竞争实力分析
参考答案：C
第7题：
()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况，企业竞争对手情况，企业竞争优势，企业经营战略及近期目标等。
A、客户基本情况
B、企业财务状况
C、客户经营状况
D、企业融资及信用状况
本题答案：C
第8题：
制定保险企业的竞争策略,需要考虑的因素包括()。
A、竞争地位
B、企业目标
C、经营实力
D、市场机会
正确答案：ABCD
第9题：
房地产经纪机构主要依靠人力资源和( )进行运作，经营效益更多地取决于企业治理制度、内部管理、人员培训、企业文化等"软"实力。
A:信息资源
B:经济资源
C:制度资源
D:科技资源
B:经济资源
C:制度资源
D:科技资源
答案：A
解析：
第10题：
为了实现企业的目标，企业管理应该完成的工作任务有（）
- A、合理组织生产经营活动
- B、有效利用人力、财力、物力等各种资源
- C、促进技术进步，不断提高企业竞争实力
- D、加强职工教育，开发人力资源
- E、协调内外关系，增强企业的环境适应性
正确答案:A,B,C,D,E