管理制度
责任制度
考核制度
激励机制
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是( )。A、成本预测B、成本计划C、成本控制D、成本考核
单选题施工项目部建立施工成本( ),是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。A 管理制度B 责任制度C 考核制度D 激励机制
施工成本管理的任务有六项,其中应建设工程项目施工( )应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。A、成本预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本考核
判断题施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。A 对B 错
施工成本( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、预测 B、计划 C、控制 D、核算
施工项目部建立施工成本(),是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。A、管理制度B、责任制度C、考核制度D、激励机制
单选题施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A 施工成本预算B 施工成本核算C 施工成本分析D 施工成本计划
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本计划
施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程()。A、成本预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本考核
单选题在施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A 成本控制B 成本核算C 成本预测D 成本计划