单选题工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（）结果。A 月度检查B 例行统计C 检查审核D 现场巡视

主要考察的是：实施性施工进度计划的作用。月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。可见，正确选项是C。

 

施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能。同样地，资源供给计划的编制也要坚持弹性原则，留有余地，当施工进度计划作出调整时使资源有可能进行调度。D答案错误

2020新版教材P148页
施工方进度控制的主要工作环节包括：⑴编制施工进度计划及相关的资源需求计划⑵组织施工进度计划的实施⑶施工进度计划的检查与调整。@##

略

(1)施工进度计划调整的内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
施工进度计划调整的类型：单纯调整工期、资源有限一工期最短调整、工期固定一资源均衡调整、工期一成本调整。
(2)施工进度计划调整的步骤：分析进度计划检查结果，确定调整的对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案；对调整方案进行评价和决策；确定调整后付诸实施的新施工进度计划。
(3)总结分析的依据：施工进度计划；施工进度计划执行的实际记录；施工进度计划检查的结果；施工进度计划的调整资料。
总结分析的内容：合同工期目标完成情况；计划工期目标完成情况；施工进度控制经验及问题；科学的施工进度计划方法应用情况；施工进度控制的改进意见；提高进度控制水平的措施。

2018新教材P148施工方进度控制的主要工作环节包括:
(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；
(2)组织施工进度计划的实施；
(3)施工进度计划的检查与调整。