市政公用工程
多选题材料人员目标成本管理责任是（）。A把好各种材料、半成品等验收关B根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料C及时做好周转材料的使用和回收D降低材料的各种中间损失E合理安排机械台班
题目
多选题
材料人员目标成本管理责任是（）。
A
把好各种材料、半成品等验收关
B
根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料
C
及时做好周转材料的使用和回收
D
降低材料的各种中间损失
E
合理安排机械台班
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相似问题和答案
第1题：
工程技术人员的部分目标成本管理责任是（ ）。
A.消灭质量事故，降低质量成本 B.严格执行技术规范 C.严格执行安全操作规程 D.做好工程索赔
E.把好材料验收关
A.消灭质量事故，降低质量成本 B.严格执行技术规范 C.严格执行安全操作规程 D.做好工程索赔
E.把好材料验收关
答案：A,B,C
解析：
A、B、C
第2题：
关于机械设备人员的管理责任内容，以下说法正确的是（）
A. 料采购和构件加工，择优选择。进场材料，正确计量，认真验收，降低采购成 本，减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好第一关，合理安排材料储存，减少 资金占用
B. 配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析
C. 施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用，配合成 本分析提供实际消耗水平数据
D. 根据招投标文件、报价和合同条款，客观分析各种因素，全面、合理编制分析施 工项目直接成本，为企业确定施工项目目标成本提供可操作性依据
A. 料采购和构件加工，择优选择。进场材料，正确计量，认真验收，降低采购成 本，减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好第一关，合理安排材料储存，减少 资金占用
B. 配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析
C. 施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用，配合成 本分析提供实际消耗水平数据
D. 根据招投标文件、报价和合同条款，客观分析各种因素，全面、合理编制分析施 工项目直接成本，为企业确定施工项目目标成本提供可操作性依据
答案：B
解析：
机械设备人员的管理责任内容
1.根据施工方案’合理选择机械；
2配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析
1.根据施工方案’合理选择机械；
2配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析
第3题：
单位工程施工平面图的正确步骤是()。
A、决定起重机械的位置一布置材料和构件的的堆场-布置运输道路-布置各种临时设施等
B、布置材料和构件的堆场一布置起重机械的位置一布置运输道路布置各种临时设施等
C、布置材料和构件的堆场一布置运输道路-布置起重机械的位置-布置各种临时设施等
D、布置材料和构件的堆场。布置运输道路。布置各种临时设施等-最后确定垂直运输机械的位置
参考答案：A
第4题：
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 对（）等主要材料，仓管员应按材料限额领料单和领料单在限额范围内领用。
- A、燃油
- B、周转材料
- C、钢筋
- D、水泥
正确答案:C,D
第5题：
周转材料管理的内容包括（ ）。
A.周转材料的回收管理
B.周转材料的养护管理
C.周转材料的维修管理
D.周转材料的改制管理
E.周转材料的使用管理
B.周转材料的养护管理
C.周转材料的维修管理
D.周转材料的改制管理
E.周转材料的使用管理
答案：B,C,D,E
解析：
周转材料管理的内容包括使用管理、养护管理、维修管理、改制管理和核算管理。
第6题：
关于材料人员的管理责任内容，以下说法正确的是（）
A. 材料采购和构件加工，择优选择。进场材料，正确计量，认真验收，降低采购成 本，减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好第一关，合理安排材料储存，减少 资金占用；
B. 根据施工进度计划，及时组织材料供应，确保施工项目顺利进展，防止因停工待 料造成损失
C. 施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用，配合成 本分析提供实际消耗水平数据
D. 周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率
E. 参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包，确实做到计划性收人，商品化 支出
A. 材料采购和构件加工，择优选择。进场材料，正确计量，认真验收，降低采购成 本，减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好第一关，合理安排材料储存，减少 资金占用；
B. 根据施工进度计划，及时组织材料供应，确保施工项目顺利进展，防止因停工待 料造成损失
C. 施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用，配合成 本分析提供实际消耗水平数据
D. 周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率
E. 参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包，确实做到计划性收人，商品化 支出
答案：A,B,C,D
解析：
参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包，确实做到计划性收人，商品化 支出。是施工项目目标成本责任制内容
第7题：
施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理经济措施的有（ ）。
A、加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B、管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
C、对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证
D、认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支
E、结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
A、加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B、管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
C、对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证
D、认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支
E、结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
答案：B,C,D
解析：
本题考查的是施工成本管理的任务与措施。选项A为组织措施，选项E为技术措施。参见教材P104。
第8题：
材料人员目标成本管理责任是（ ）。
A．把好各种材料、半成品等验收关
B．根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料
C．及时做好周转材料的使用和回收
D．降低材料的各种中间损失
E．合理安排机械台班
正确答案：ABCD
第9题：
各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据（）安排提出材料、设备的进场时间，并与材料采购部门保持联系，督促材料设备按计划进场。
- A、专业进度
- B、项目需要
- C、专业项目
- D、总体进度
正确答案:D
第10题：
材料人员目标成本管理责任是（）。
- A、把好各种材料、半成品等验收关
- B、根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料
- C、及时做好周转材料的使用和回收
- D、降低材料的各种中间损失
- E、合理安排机械台班
正确答案:A,B,C,D