理学
单选题特斯拉汽车生产企业属于（）A 劳动力主导型工业B 技术主导型工业C 原料主导型工业D 能源主导型工业
题目
单选题
特斯拉汽车生产企业属于（）
A
劳动力主导型工业
B
技术主导型工业
C
原料主导型工业
D
能源主导型工业
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
欲统计全国2008年汽车的产量和产值，应选择（ ）作为调查单位。
A．汽车生产企业
B．汽车销售企业
C．汽车配件生产企业
D．汽车修理企业
正确答案：A
第2题：
某企业生产汽车,年产量为2万辆,该企业的生产类型属于()。
A.大量生产
B.单件生产
C.成批生产
D.中批生产
正确答案：A
第3题：
汽车生产企业为汽车加装安全气囊，这种风险管理的具体方式属于( )。
A、抑制
B、预防
C、避免
D、转移
参考答案：A
第4题：
我国是全球最大的汽车市场，对特斯拉有着巨大吸引力。2017年，特斯拉在中国的销售额为20．27亿美元，增幅超过90％。我国的相关政策规定外国汽车企业落地生产需要和本地企业建立合资公司且中方所占股比不能低于50％，这将分享部分技术与大部分利润，因此特斯拉迟迟不愿入华建厂。2018年国家发改委宣布将逐步取消汽车行业外资股比限制，随后特斯拉高调宣布在上海临港区建立超级工厂。以上信息表明特斯拉在进行战略规划时考虑了（ ）。
A.经济因素
B.技术因素
C.社会和文化因素
D.政治和法律因素
B.技术因素
C.社会和文化因素
D.政治和法律因素
答案：D
解析：
“我国的相关政策规定外国汽车企业落地生产需要和本地企业建立合资公司且中方所占股比不能低于50％，这将分享部分技术与大部分利润，因此特斯拉迟迟不愿入华建厂。2018年我国发改委宣布将逐步取消汽车行业外资股比限制，随后特斯拉高调宣布在上海临港区建立超级工厂”属于政治和法律因素，选项D正确。
第5题：
某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业生产战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业生产战略
答案：C
解析：
此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动．此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。
第6题：
下列企业中，属于装配式多步骤生产的有：()
A、机床企业
B、服装加工企业
C、汽车企业
D、冶金企业
参考答案：AC
第7题：
既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是（）
A.采掘企业
B.纺织企业
C.汽车企业
D.冶金企业
B.纺织企业
C.汽车企业
D.冶金企业
答案：B
解析：
第8题：
既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是( )。
A、采掘企业
B、纺织企业
C、汽车企业
D、冶金企业
正确答案：B
第9题：
F公司生产高档汽车，下列选项中，与F公司属于同一战略群组的是（ ）。
A.生产中档汽车的企业
B.生产高档环保汽车的企业
C.生产环保汽车的企业
D.生产低档汽车的企业
B.生产高档环保汽车的企业
C.生产环保汽车的企业
D.生产低档汽车的企业
答案：B
解析：
一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。
第10题：
特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业。特斯拉非常注重中国市场，并于2019年成功在中国上海建立了生产基地。但是随着国内车企的长足发展，上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务，比亚迪、领克等已经开始量产高端电动汽车；在国际上，丰田等老牌车企的油电混动汽车也已经量产。从波特五种竞争力的角度分析，特斯拉面临的威胁有（ ）。
A.供应商的讨价还价能力
B.潜在进入者的进入威胁
C.替代品的替代威胁
D.产业内现有企业的竞争
B.潜在进入者的进入威胁
C.替代品的替代威胁
D.产业内现有企业的竞争
答案：B,C,D
解析：
国内北汽、上汽也开始布局电动汽车业务，因此特斯拉面临潜在进入者的进入威胁；丰田等国际厂商的油电混动型汽车为电动汽车替代品，因此，特斯拉面临替代品的替代威胁；比亚迪、领克生产的高端电动汽车则表现出产业内现有企业的竞争。