理学
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相似问题和答案
第1题：
下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（ ）。
A.线性规划法
B.盈亏平衡点法
C.决策树分析法
D.期望损益决策法
E.后悔值分析法
B.盈亏平衡点法
C.决策树分析法
D.期望损益决策法
E.后悔值分析法
答案：A,B
解析：
确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多，主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法，D选项期望损益决策法属于风险型决策方法，E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。
第2题：
下列属于风险型决策方法的有（ ）。
A.决策树分析法
B.期望损益决策法
C.悲观原则
D.等概率原则
E.盈亏平衡点法
B.期望损益决策法
C.悲观原则
D.等概率原则
E.盈亏平衡点法
答案：A,B
解析：
本题考查风险型决策的方法。风险型决策方法有：期望损益决策法，决策树分析法。选项CD属于不确定型决策方法：选项E属于确定型决策方法。
第3题：
在下列决策方法中,属于确定型决策方法的是:()
A、盈亏平衡分析法
B、决策树法
C、极大极小损益值法
D、极小极大后悔值法
参考答案：A
第4题：
企业在决策前为什么要对损益平衡进行分析？
正确答案:决策的目的就是利用现有的资源，获取最大的经济效益。损益平衡分析与决策分析相结合，可以用于企业进行有关的成本结构决策、生产决策和定价决策，从而为规划、控制和考核提供必要的有价值的信息。
第5题：
损益平衡分析在哪些决策中得到了广泛的应用？
正确答案: （1）成本结构决策；
（2）生产决策；
（3）定价决策。
第6题：
风险型决策方法主要有（ ）。
A.线性规划法
B.期望损益决策法
C.盈亏平衡点法
D.决策树分析法
E.后悔值原则
B.期望损益决策法
C.盈亏平衡点法
D.决策树分析法
E.后悔值原则
答案：B,D
解析：
此题考查风险型决策方法。风险型决策又称统计型决策、随机型决策,是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的结果,多种后果的出现都有一定的概率，既“风险”。
第7题：
本量利分析（）。
- A、即数量、成本、利润分析
- B、也称为损益平衡分析
- C、主要作用就在于找出并确定一个损益平衡点或保本点
- D、有助于发现和确定企业增加利润的潜在能力
- E、有助于发现各有关因素变动对成本、利润的影响程度
正确答案:A,B,C,D,E
第8题：
下列关于本量利分析的说法，错误的是()。
A:本量利分析的主要作用在于通过损益平衡计算找出并确定一个损益平衡点
B:本量利分析有助于发现和确定企业增加利润的潜在能力
C:本量利分析有助于发现和确定各个有关因素变动对成本、利润的影响程度
D:损益平衡分析的前提，要求先将产品销售成本划分为生产成本和制造费用
B:本量利分析有助于发现和确定企业增加利润的潜在能力
C:本量利分析有助于发现和确定各个有关因素变动对成本、利润的影响程度
D:损益平衡分析的前提，要求先将产品销售成本划分为生产成本和制造费用
答案：D
解析：
损益平衡分析的前提，要求先将产品销售成本划分为固定成本和变动成本。然后根据产品销售价格，计算出产品销售量达到何种程度时，产品销售收入正好等于产品销售成本（即损益平衡点或保本点）。
第9题：
简述损益平衡分析所具有的局限性。
正确答案: ⑴静态分析
损益平衡分析是一种静态分析方法，它通常假设特定经营期间的某些变量保持不变，从而确定经营活动对于某一变量而言在什么点上正好达到不盈不亏的状态。所以，损益平衡分析尽管反映出企业经营活动的均衡状态以及销售价格、成本等有关因素达到均衡状态时应具备的条件，但其并未考虑企业经营活动达到均衡状态的过程，它完全抽象掉了销售价格、成本等有关因素在特定时间范围内的具体变化过程。所以，损益平衡分析是一种静止地、孤立地考察企业经营活动的方法。
⑵短期分析
损益平衡分析是一种短期分析方法，主要关注企业在一个特定期间内（通常是一年或一个营业周期）的经营活动。在短时期内，假设单位变动成本、固定成本等有关因素保持不变，具有一定的现实合理性。但在一个长时期内，企业经营活动过程中的有关因素均可能发生变化。所以，从长期来看，损益平衡分析赖以建立的基本假设都是不符合实际情况的。
⑶一次线性分析
损益平衡分析的结果受制于一系列因素的影响，因此缺少客观性、准确性。一般情况下，收入、成本与产销量之间的依存关系通常以一次线性方程来描述，这是损益平衡分析的一种简化形式。从其函数表达式来看，确定损益平衡点直接取决于单位销售价格、单位变动成本、固定成本的取值。在现实生活中，以非线性方程替代线性方程来描述收入、成本与产销量之间的依存关系，可能更加符合客观情况。
综上所述，损益平衡分析是一种有助于企业经营决策分析的方法，但应当注意保证该方法不用于严重违反其假设的情况，以避免分析结果把决策人员引入错误的方向。
第10题：
简述损益平衡分析如何有助于决策过程。
正确答案: 损益平衡分析如果与决策分析相结合，可以用于企业进行有关的成本结构决策、生产决策、定价决策，从而为规划、控制和考核提供必要的有价值的信息。损益平衡分析以数量模型和图示方法，揭示了成本、贡献毛益、利润等有关因素之间的数量关系，可以为不同备选方案的选择提供必要的衡量标准。
⑴成本结构决策
成本结构的具体情况影响着企业在不同产销水平上的损益平衡点和获利能力。一般来说，变动成本与固定成本之间存在着此消彼长的关系。由于任何一种成本结构都各有优缺点，所以企业必须在变动成本与固定成本之间作出适当的取舍。在决策时，损益平衡分析可用以确定成本结构变化对企业利润水平的影响。
⑵生产决策
在一定条件下进行决策时，损益平衡分析可以预计企业达到盈亏平衡状态或实现目标利润时的业务量，以及业务量变化对企业利润水平的影响。此外，它也可以用于确定各个备选方案的成本、贡献毛益、利润等指标，从而为决策人员作出正确选择提供依据。
⑶定价决策
销售价格高低是影响企业生产经营活动的重要因素之一。定价过高可能会导致产品或服务销售不出去；定价过低虽然能提高销售量，但可能无法弥补耗费的成本。损益平衡分析揭示成本、收入、销售量三者之间的依存关系，因此可以用以预计在不同的销售价格下，企业能够获取多少利润，从而帮助决策人员选择出最优的定价方案。
损益平衡分析以数量模型和图示方法，揭示了成本、贡献毛益、利润等有关因素之间的数量关系，可以为不同备选方案的选择提供必要的衡量标准。
⑴成本结构决策
不同的成本结构虽然可以使企业生产的产品在质量、价格、业务量方面保持一致，但在利润大小及其稳定性方面往往表现出差异性。为了比较不同成本结构方案的优越性，可以借助损益平衡分析的原理来进行评价。
⑵生产决策
在生产决策中运用损益平衡分析，通常是以数量模型或图示方法描述销售收入、成本和利润之间的依存关系，从而确定企业经营活动的亏损界限，掌握企业的最优生产规模，使企业获得最大的经济效益，以作出合理的选择。
⑶定价决策
定价决策是企业生产经营管理中的一项重要活动，其目的在于通过适当的定价，保证企业获取最大的利润。由于损益平衡分析涉及产品销售价格、利润等有关因素，因此企业可以借助该分析方法来作出恰当的定价决策。