第1题:
企业面临投产决策,有以下三种方案可供选择: 方案一:投产新产品甲,甲产品将达到20000件的产销量,并使原有产品的产销量减少25%;方案二:投产新产品乙,乙产品将达到9000件的产销量,并使原有产品的产销量减少20%;方案三:甲、乙两种新产品一起投产,由于相互之间的影响,产销量将分别为14000件和7000件,并使原有产品的产销量减少40%。 另外,投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备,将导致甲产品每年的固定成本增加25000元,投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如下表所示:要求:计算三种方案企业新增的税前利润,并选择最优方案。
第2题:
第3题:
A、经济进货批量决策
B、生产设备选择决策
C、生产何种新产品的决策
D、固定资产更新决策
第4题:
项目决策涉及很多方面的工作,其中最主要的项目决策工作包括()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
某电力设备厂开发了一种新产品准备投入生产,未来市场销售情况不同,现有三种生产方案,各方案在不同的销售情况下的损益值如表所示,试用乐观法、后悔值法、悲观法对该厂生产方案进行分析。 按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案;后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案;悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。
第9题:
某企业正准备投产一种新产品,研究决定筹建一个新厂,有A,B,C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备进行生产,年固定成本总额为600万元,单位产品变动成本为10元;B方案采用一般国产自动化设备进行生产,年固定成本总额为400万元,单位产品变动成本为12元;C方案采用自动化程度较低的国产设备生产,年固定成本总额为200万元,单位产品变动成本为15元。试确定不同生产规模下的最优建厂方案。
略
第10题:
企业生产经营中生产方案决策、采购方案决策、库存决策以及设备选择决策等属于()。