论证决策
分解目标
定责授权
协调平衡
第1题:
A.观察法
B.专家评估法
C.目标管理法
D.传统审计法
第2题:
A、上下级管理人员以及员工共同制定组织目标
B、进行组织目标分解,并具体展开到组织中每个部门、每个个人
C、确定与目标相联系的责任和权力,并用这些措施来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬
D、一套系统化的管理方式
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
A.目标管理是一种管理方法
B.管理者和组织成员共同制订目标
C.根据每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围
D.目标管理的中心思想是强调制度管理
E.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度
第5题:
莱文森目标管理的缺陷问题,提出了相应的解决办法,包括()
A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法
B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系
C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标
D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标
E、不应“把人当作物来看待”
第6题:
A.每个成员和其他成员的工作密切相关
B.成员之间的工作绩效相互依赖
C.团队成员要将个人目标让位于团队目标
D.绩效评估以个人表现为依据
E.在各种决策过程中,每个成员都扮演着重要角色,甚至和团队中的领导者一起,共同承担责任。
第7题:
目标管理的好处不包括哪几项?
A、把管理目标的制定电子化
B、目标管理促使组织各部门明确并承担各自的责任
C、提出了对管理部门的一套明确的考核指标
D、有利于机构扁平化
第8题:
A.目标管理是一种管理方法
B.管理者和组织成员共同制定目标
C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围
D.目标管理的中心思想是强调制度管理
第9题:
A.每个开发活动都有相对应的测试活动
B.每个测试级别都有其特有的测试目标
C.对于每个测试级别,需要在相应的开发活动过程中进行相应的测试分析和设计
D.在开发生命周期中,测试员应该在文档正式发布后再参与文档的评审
第10题:
在设备监理项目实施过程中,设备监理单位根据业主授予的权力开展以进度、投资和质量为目标的( )。