教育学
问答题简述校长的主要职责。
题目
问答题
简述校长的主要职责。
参考答案和解析
正确答案：
（1）全面贯彻党和国家的教育方针、政策和法规
（2）认真执行党的知识分子政策和干部政策，团结、依靠教职员工
（3）全面主持学校工作
（4）发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育协调一致、相互配合，形成良好的育人环境
（2）认真执行党的知识分子政策和干部政策，团结、依靠教职员工
（3）全面主持学校工作
（4）发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育协调一致、相互配合，形成良好的育人环境
解析：
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相似问题和答案
第1题：
简述实行校长负责制的几个关系。
正确答案：
(1)校长要正确处理好与上级领导的关系。
(2)校长要正确处理好与学校党组织的关系。
(3)校长要正确处理好与学校领导班子的关系。
(4)校长要正确处理好与教职工的关系。
(1)校长要正确处理好与上级领导的关系。
(2)校长要正确处理好与学校党组织的关系。
(3)校长要正确处理好与学校领导班子的关系。
(4)校长要正确处理好与教职工的关系。
第2题：
简述校长的主要职责。
正确答案: （1）全面贯彻党和国家的教育方针、政策和法规
（2）认真执行党的知识分子政策和干部政策，团结、依靠教职员工
（3）全面主持学校工作
（4）发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育协调一致、相互配合，形成良好的育人环境
第3题：
简述地方陪同导游人员的主要职责。
正确答案：
(1)安排旅游活动。
(2)做好接待工作。
(3)导游讲解。
(4)维护安全。
(5)处理问题。
第4题：
简述市场规范管理主要职责？
正确答案: 1、对市场经营主体进行规范管理；
2、对市场交易客体进行规范管理；
3、对市场交易行为进行规范管理；
4、查处市场违法违规行为；
5、研究探索市场规范管理方式方法的改革和创新；
6、研究拟定规范各类市场秩序的规章制度及具体措施。
第5题：
简述校长的激励艺术。
正确答案: 1.激励的内涵
第一，激励是一种刺激，是一种行为动力，所以可以说成“激励力”。
第二，激励的行为主体是管理者和管理组织，激励体现了管理者的意志，是一种管理者的目的性活动。
第三，激励是一个过程，是一个包涵几个环节的过程，是几个环节有序连接的过程。
第四，激励就是一个行为主体根据对激励对象需要的理解而采取相应的刺激方式。
第五，激励的目的是激励的行为主体的思想的对象化过程。
第六，激励过程中，充满了对人的认识和关怀，使之成为人的行为的目的。
2.教师需要的特点与激励的基本原则
3.学校管理中的激励方式
第6题：
简述前台柜员岗位的主要职责。(简答题)
简述前台柜员岗位的主要职责。
答案：
1、对外受理各项会计业务，及有关代理业务。
2、办理营业用现金的领解、保管、登记柜员现金登记簿。
3、办理营业用单、折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管，登记重要空白凭证和有价单证登记簿。
第7题：
简述校长的选拔任用方式。
正确答案:我国校长的选拔任用方式与很多种，如委任制、招聘方式、选任方式、考任方式等。其中，以委任制为主。所谓委任制即由政府机关和有关教育行政部门依照一定的标准和程序，直接任命校长的制度。
第8题：
简述事故调查组的主要职责。
正确答案：
第9题：
简述融资顾问主要职责。
正确答案: ⑴项目可行性研究报告的编制或审查：①市场需求；②资源状况；③原材料供应；④项目选址；⑤工程设计及技术工艺、设备选择；⑥项目对环境的影响；⑦项目风险分析
⑵融资方案的制定：①资金需求量；②资金使用期限；③资金成本；④融资结构
⑶融资计划书的编制：
①摘要：1）项目优势；2）未来收益；3）管理团队；4）退出之路；
②公司及融资项目：1）概述，主要提供公司或工程项目的名称、地址及联系方式等资料；2）公司状况；3）项目状况；4）产品服务用户与经销商等；
③管理：1）董事会和高级职员；2）关键雇员；3）管理者的职业道德；4）薪金；5）顾问等；
④投资说明：1）投资建议；2）投资条件；3）资金结构；4）资金成本；5）财务报告等；
⑤风险：1）经营历史的限制；2）资源限制；3）管理经验的限制；4）市场的不确定性；5）生产的不确定性等；
⑥投资报酬：1）股票上市；2）出售公司；3）销售回购；4）投资报酬；
⑦经营分析与预测：包括偿债能力、营运能力、获利能力与发展能力分析等，主要有：概述、比率分析、营业成果、财务状况；
⑧财务报告：1）资产负债表；2）损益表；3）现金流量表；4）附表；5）财务状况说明等；
⑨关于项目的报道、政府批文、项目的可行性研究报告及项目评估、融资方案。
⑷项目评价：
①项目的技术评价，技术评价主要评价该项目采用哪些技术、这些技术在实践中的应用效果、掌握这些技术的熟练程度、使用这些技术可能带来的风险；
②项目的经济评价：1）项目的现金流量估计；2）项目的财务评价；3）项目的宏观经济评价；
③项目的社会评价：1）项目位置评价；2）环境评价；3）人文评价。
⑸项目融资中其他重要文件的制定及审阅：
①基本文件：1）政府的项目经营特许协议；2）股东协议；3）原材料供应协议；4）建筑承包合同及次级承包合同等；
②融资文件：1）贷款协议；2）担保文件；3）支持性文件；4）其他文件，其他文件包括贷款方与其他方就项目担保所达成的内部协议、金融风险管理文件及其他筹资文件；
③专家报告。
第10题：
简述校长的权力。
正确答案: （1）机构设置权
（2）人事管理权
（3）经费使用权
（4）教育教学管理权
（5）校产管理权