教育学

问答题联系幼儿园实际谈谈如何做好小班幼儿入园教育工作。

题目
问答题
联系幼儿园实际谈谈如何做好小班幼儿入园教育工作。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

联系目前幼儿园实际,谈谈我国现代学前教育观的主要内容。


正确答案: 我国现代学前教育观应明确的观点:
(1)儿童是学前教育的主体;
(2)因人而异地对儿童实施体、智、德、美、劳等全面发展的教育;
(3)学前教育的内容和方法要符合“发展适宜性”要求;
(4)游戏是幼儿期的主导活动和教育活动中的主导形式;
(5)家园配合,协同发展;(分析说明略)。

第2题:

什么是幼儿园“园本管理”,联系实际谈谈怎样实施园本管理。


正确答案:“园本管理”是从“校本”管理衍变而来的。园本管理是以幼儿园为本位的自主经营管理的新型体制,是机遇幼儿园实际的管理,是基于幼儿园可持续发展的管理,是基于幼儿园高效能的管理。实施园本管理旨在促进园内人、财、物和信息等各种教育资源的合理配置与开发利用。实施园本管理,要建立灵活有效的园本管理体制;倡导和谐的人本管理理念;靠站立体的园本培训;课程的园本化;广泛深入的园本教研;创建丰富多元的园本文化。

第3题:

联系实际谈谈幼儿园管理者应该如何调动教职工积极性


答:一所幼儿园的发展离不开一个好园长。然而,善于发现和培养教师,最大限度 地调动职工的积极性,培养一个既有凝聚力又有高效率的集体,建立一支高素质的 教职工队伍,让每个教师都能开心地在自己的工作岗位上不断创出新业绩,才是增强幼儿园发展的最为重要的因素。那么,怎样才能充分调动教师的积极性呢? 1、尊重、赏识是调动教师积极性的精神动力 办好一所幼儿园,领导者必须树立以人为本的管理理念,了解每一个职工的个性特 点和能力发挥的动力因素。尊重不同性格的教师,多一些欣赏,少一些命令。当领 导的有时会认为“成绩不说跑不了,缺点不讲不得了。”其实,每一位教师哪怕取 得一点进步,得到一点鼓励,就会给他带来一种成就感,相信自己还会做得更好。 所以,倘若领导多赏识他们的成绩,会让他们得到更多的精神动力。教师有了成绩 需要赏识,教师失败时同样需要赏识,特别是年轻教师,在日常工作中常常会遭遇 挫折或失败,或许是教学上的难题,或许是某个孩子难以教育、或许是班级管理出 现难题等等。关注他们的内心需要、尊重他们的人格、宽容他们的失败,给教师 个宽松的环境和努力向上的机会。使其能在职责范围内独立、自主地选择合适的办和积极性。2、知人善任,是发挥个人优势的源动力 识人是用人的前提。管理者“假如不了解教师的优点,就难以做到善任,难以做到 用其所长。”作为领导,知人识人是一种基本素质和要求。俗话说:“尺有所短,寸 有所长。”知人善任的要害就是要转变观念,树立正确的“识人观”。一要用“全 面”的眼光看人才。在工作中相处,对每个人都应全方位、多角度地去了解,既要 了解其知识、学历水平,又要了解其分析解决问题的实际能力;既要了解其思想、 性格、学识,又要了解其工作能力。要一分为二地看待,即要看到一个人的短处和 劣势,更要着眼于一个人的长处、特长。近年内,我园不断探索人性化管理,在班级组合工作分工上尊重教师,全园实行优化组合,在教学上要求所有课任教师大胆 创新,用全新的教学理念主导教学。为了使每个教师充分发挥自身优势,每学年都 组织教师开展丰富多样的教育教学活动,如:对外教学汇报、综合活动、趣味运动 会、家园联谊、美术作品展览;不同层面的公开教学(老教师示范课,骨干教师观 摩课,新教师汇报课)等,使之不同程度的多方位展示教师才能。二要用“发展” 的眼光看人才,多挖掘教师的闪光点。丰富的经验是在实践过程中积累起来的。要 重视能力较弱者和年青人的培养和发展,对于有创新精神的教师多给他们创设机 遇,提供机会,使他们在创新探索中发展自己体现成就。对于缺乏创造性的教师 注意安排一些有一定难度的工作鼓励他们去克服困难完成任务,使其领略成功的愉 悦,允许他们有一个在实践中不断摸索、逐步积累经验的过程。着眼未来,注重潜 力。尤其年轻人在文化、知识、精力、创新等方面有着很大优势,只要给其压担子、 明责任,用其所长,量才适用,优势就可以发挥出来,工作经验也可以积累起来从前发其作的极性与创地性:3、科学管理是促进教师专业发展的内在动力 科学的管理更是幼儿园发展的内在动力,是实现教育现代化、提高保教质量的重要 保证。在管理过程中,要重视和强化目标意识,充分发挥目标管理的导向作用,引 导教职工牢固树立忧患意识,懂得不进则退的道理,以主人翁的态度满腔热情地投 入到工作中,并以乐观的心态迎接挑战。近年内我园结合园内实际,不断细化各项 制度,充分实行量化管理,公正评价,如:年终考核,不是让领导评价教师,而是 让全体教职工集体参与,按章査询,框档划线,根据平时的各种考勤统计(业务能力考试、业务技能测试,卫生检查、特长比赛、出勤统计、幼儿流失统计、竞技比 赛、任务完成优劣)等方面进行量化评比,分项打分,自己给自己核算。这样即公 正地评价了教师,也使各项制度得到了实实在在的落实,促使教职工觉得工作有盼 头,干活有劲头,使教师赢得自豪,输得甘心。 总而言之,在幼儿园的管理中要坚持以人为本的原则,充分发挥教师的主体性,激 发他们的工作热情,一旦她们真正成了幼儿园的主人翁,她们就会爱岗敬业,其开 拓创新的空间也就会更加广阔。

第4题:

联系幼儿园实际,谈谈结构游戏的指导要点。


正确答案: (1)丰富并加深幼儿对物体和建筑物的印象
儿童对周围生活中的物体和建筑物有较细致的了解,有丰富而深刻的印象。这是开展结构游戏的基础。只有使幼儿有明确的印象,建构活动才能丰富、充实。要获得对物体结构的深刻认识,主要依靠直接的观察。因此,在日常生活和教育活动中,应经常引导幼儿对多种多样的物体及建筑物进行细致的观察,引导幼儿认识物体各部分的形状和结构特征、色泽特点及各部分名称,抓住外形特征。也可让幼儿观察有关的玩具图片、照片等,以补充直接观察的不足。
(2)为幼儿提供结构游戏的材料、时间和场地
结构材料是结构游戏的物质基础,成人要为幼儿准备各种类型的结构材料。除了购买现成的材料以外,还有一些自然界的原材料及生活中的各种安全卫生的废旧物品或材料,都可作为结构游戏的材料。
(3)针对各年龄班幼儿的水平,帮助幼儿掌握结构的基本知识和技能
幼儿只有在掌握一定的建造知识和技能的基础上,才能独立地进行结构游戏,也只有掌握必需的结构知识和技能,才能使幼儿的创造性和主动性在游戏中得以充分地体现。因为受结构知识和技能的限制,幼儿的想象力、创造性和主动性往往不能自如地得以表现和发挥。为此,教师要通过示范、范例、讲解、建议、提醒及幼儿自己的练习,让幼儿掌握与其发展水平相适应的结构知识技能。同样,幼儿相互间的模仿、评价也可提高其构造技能。
(4)培养儿童正确对待结构材料和建构成果
结构材料是结构游戏的基础。因此,教师不仅要提供适宜的充分的结构材料,同时也要教育儿童爱护。结构材料不仅是开展结构游戏的条件,也有利于用它来培养幼儿爱护公物和爱整洁、节俭的良好品德。为此,要培养幼儿爱护结构材料,轻拿轻放,有顺序地收放结构材料,整齐地放在固定的地方,并要逐步培养幼儿独立地收拾材料的习惯。
(5)在结构游戏中,针对幼儿的发展水平培养建构活动的目的性和坚持性
结构游戏的目的不仅支配幼儿的游戏,也是评价其游戏水平的依据。由于身心发展水平和所受教育影响的不同,每个儿童结构游戏的经验能为不同,不同年龄幼儿游戏的目的性也不同。为此,教师应有针对性地培养幼儿的结构游戏的目的性。

第5题:

联系幼儿园实际,试述做好一名幼儿教师应具备哪些专业素质?


正确答案:(1)爱心
(2)观察力
(3)沟通能力
(4)组织教育活动的能力
(5)科研能力
(6)写作能力
(7)自学能力
(8)意外事故的急救和处理能力

第6题:

结合工作实际谈谈如何进行幼儿园环境创设?


正确答案: 要点:教师创设幼儿园环境时应遵循的基本要求。
1环境与教育目标一致的原则。幼儿园环境是幼儿园课程的一部分在创设幼儿园环境时要考虑它的教育性应使环境创设的目标与幼儿园教育目标相一致。环境创设要有利于教育目标的实现。幼儿园的教育目标是促进幼儿的全面发展。
2发展适宜性原则。幼儿正处在身体、智力迅速发展以及个性形成的重要时期有多方面的发展需要。幼儿园环境创设应与幼儿身心发展的特点和发展需要相适宜并且要随着幼儿的身心特点和发展需要而对环境进行调整。
3幼儿参与的原则。环境创设的过程是幼儿与教师共同参与合作的过程。教育者要有让幼儿参与环境创设的意识认识到幼儿园环境的教育性不仅蕴含于环境之中而且蕴含于环境创设的过程中。
4开放性原则。开放性原则是指创设幼儿园环境不仅要考虑幼儿园内环境要素同时也要重视园外环境的各要素两者有机结合、协同一致地对幼儿施加影响。幼儿园需要与家庭、社区进行合作充分利用各个方面的资源。
5经济性原则。创设幼儿园环境应考虑幼儿园自身经济条件勤俭办园因地制宜办园。

第7题:

联系幼儿园实际谈谈如何做好小班幼儿入园教育工作。


正确答案: 幼儿园做好幼儿入园工作应注意:
(1)进行家访,了解、熟悉幼儿的基本情况,并使幼儿与教师之间建立初步的联系;
(2)发放调查问卷,了解新入园幼儿的情况及家长的需求;
(3)召开家长会,与家长沟通,求得家长的密切配合;
(4)参观幼儿园,引起幼儿对幼儿园的兴趣和往;
(5)把握好幼儿入园的第一个月;
(6)分批接收幼儿入园;
(7)重点帮助有困难的孩子。

第8题:

结合实际,谈谈作为老师应如何对待幼儿园中的弱听儿童?
(1)平等对待:在对待弱听儿童的态度上,教师不能过多地保护他们,不能让他们依赖教师去争取与普通儿童交往的机会。过分的保护会引起普通儿童的反感,这会成为两类儿童建立和谐关系的障碍。教师应该一视同仁,对两者一律要求,不能因为弱听儿童的缺陷而姑息迁就他们,要教育她们敢于正视自己的不足,自尊,自信,自强,自立,把自己视为集体的平等成员,积极地接纳周围的每一个人,乐观,开朗一些。同时,还要发展他们的语言能力和交往能力,丰富他们的知识和经验,使他们获得更多的交往手段。在此基础上,教师可针对弱听儿童的具体情况,适当地给予他们特殊的照顾和帮助。教师应对普通儿童进行一定的沟通和教育,让他们平等地看待弱听儿童,使他们自觉自愿地支持和帮助听障同伴克服困难。教师要鼓励两类儿童相互学习、取长补短、共同进步。另外,经常与弱听儿童打交道的人,也需要了解一些手语。
(2)座位安排:教师可以对弱听儿童的座位进行定期调换,座位应便于他们看和听教师的讲课,最好让他们位于离教师2——3米的距离,如果她们的眼睛和教师的口位于同一水平线上,则最有利于看话。因此,前几排靠边的位置比较适合他们。若教室内只有一边开窗户,就只能让他们坐到靠窗户一边的位置上。另外,课堂中分组讨论或课外活动中的分组游戏,教师可有意识地变换弱听儿童的组别。
(3)培养弱听儿童的看话能力:教师在教学工作中应该注意培养弱听儿童的看话能力,只要讲课人嘴里发出声音,讲课人就不能背向弱听儿童。教师讲话时位置很重要,不能背对着光源跟弱听儿童讲话,另外教师也不能边说边走动、边板书边说话,或者摇头扭头。
(4)注意讲课语言和语速:教师应注意讲课时的语言要抑扬顿挫、风趣幽默,这样的声音刺激能容易引起弱听儿童的注意,而且有助于弱听儿童选择重点来听。为了方便弱听儿童看话,教师说话的速度和发音动作的幅度要视教学水平和语言材料的性质而定。对低年级的弱听儿童说话时,语速要适当放慢,发音时的口型要自然而清楚;对熟悉的生活常用词语,教师可以说的快些,对于不熟悉的新教材,教师可以说的慢些,必要时适当重复。教师的语言还应简练、准确、通俗易懂。不需大声叫喊,但关键之处需略夸张口型,以便于弱听儿童的看话。
(5)多使用直观教学法:教师应尽量多用直观教学法,尤其是教具直观(实物直观、模型直观)。教师在教室讲到某一物体时,要指出它、走近它、触摸它或实际的操作它,充分地利用教具。教师也要适当地把视觉因素和听觉因素结合起来进行综合交际手段教学。
(6)预防弱听儿童疲劳:听力问题儿童比普通儿童更容易疲劳,教师要注意学习时间的分配和学习内容的协调。课内的活动形式要多样,尤其要重视书写活动和言语活动间的交替,并安排适当的课内休息。除此之外,课堂上,教师要鼓励弱听儿童在听不懂时提出疑问,请求教师重复不懂的内容。另外教师一定要控制好课堂纪律。

第9题:

什么是表演游戏?联系幼儿园实际,谈谈教师应如何指导幼儿的表演游戏?


正确答案: 表演游戏:是幼儿根据故事、童话的内容进行表演的游戏。
表演游戏的指导:
第一、选择适合于儿童表演的作品
第二、引起幼儿表演的兴趣
第三、使幼儿自然生动地参加表演
第四、帮助幼儿掌握作品的内容、情节和人物形象特点

第10题:

联系幼儿园实际谈谈教师对学前儿童游戏过程的现场指导应当把握的策略。


正确答案: 师对儿童游戏的指导应当把握以下策略或基本要求:
一、指导以观察为依据
游戏指导是在游戏中对儿童施加的影响,这种影响从指导者的意图或意向上来说,可以分为两种性质:
1、一种是正向的,即通过指导促进或肯定儿童的某种行为;
2、另一种是负向的,即通过指导抑制或否定儿童的某种行为。
二、确定指导的方式方法
教师在通过细致观察儿童的游戏并确定了指导的必要性之后,就要考虑用什么样的方式方法去指导儿童。教师可采取的指导方式方法,大致可以分为以下三种:
1、以自身为媒介
2、以材料为媒介
3、以儿童伙伴为媒介
三、确定指导的时机
教师在学前儿童游戏中的指导,除了要注意方式方法的适宜性以外,还要注意指导的时机。儿童游戏活动开始时的兴趣和愿望的激发、启动,结束时的总结性评论,都是游戏指导的重要环节。
四、把握好指导的对象范围
教师在班级中对儿童游戏的过程指导往往是以个别教育方式来进行,但必须立足于对全体儿童的游戏活动全面掌握和关注的基础之上,做到对个别儿童游戏的个别指导和对全体儿童游戏进行的一般性影响相结合;教师是在照顾全体儿童的同时,注重对儿童个体的影响。教师应注意避免单一性集体指导和整齐划一的要求(特别是在集体形式的教学游戏开展中),同时又需注意指导范围不能局限于某几个儿童身上,特别是在儿童的自由自选的游戏开展中,做到对指导对象范围的科学、合理的把握。
五、把握好互动的节奏
节奏是有关速度的问题。在教师与学前儿童的互动过程中也存在着节奏问题。
要把握好与儿童互动的节奏,要求教师站在儿童的角度,以“假如我是孩子”的心态体现儿童可能的兴趣与需要,不要仅仅从“我想怎么教”来设计活动;同时,还要求教师在实际活动过程中,敏感地觉察到儿童真正的兴趣、需要是什么,能够及时地调整自己的活动目标以及步骤。