行政管理

问答题目标管理中应注意哪些问题?

题目
问答题
目标管理中应注意哪些问题?
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相似问题和答案

第1题:

运用目标管理方法应注意哪些关键问题?


正确答案: 一般来说,运用这种方法应注意如下关键问题:
(1)要严肃认真地做好准备工作,把实施目标管理当作一项大事来抓;
(2)目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间;
(3)应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务;
(4)落实到个人的目标必须符合实际情况,每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际承受能力;
(5)对目标完成情况的检查方式很重要,对能力较低和缺乏自信心的组织成员来说尤其重要;
(6)应充分开发和利用人际交流技能,特别是上下级之间信息沟通的技能。

第2题:

树脂保管中应注意哪些问题?答:树脂保管中应注意:


正确答案: ①树脂应湿法保管,防干燥而破损。对于浸泡树脂的水,要经常更换,以避免繁殖细菌污染树脂。
无论是新树脂还是旧树脂,在保管过程中,一旦发现树脂已失水,应将树脂先放到浓的食盐溶液中浸泡,然后再逐渐地稀释溶液,使树脂慢慢膨胀。严防将干燥的树脂直接放入自来水中浸泡、膨胀。
②树脂保管的最佳温度范围为5~20℃,以保持不冻,不滋生有机物。
在0℃以下时,因树脂中的水分冻结后树脂体积膨胀,致使树脂球体崩裂;在20℃以上时,一则容易繁殖细菌或其他微生物而污染树脂,二则树脂易结块,导致交换基团的分解,影响树脂的交换容量和使用寿命。
③防重压破损和接触污染物质而变质。通常容易接触的污染物质有铁锈、油污、强氧化剂和有机物等。
④盐型封存最稳定。已使用过的树脂,如较长时间不用时,需将树脂转变成出厂的盐型,并经过清水洗涤后封存。

第3题:

目标设立是目标管理的重要过程,在此过程中应注意哪些问题?


正确答案:(1)目标要略高于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心;目标太低,则失去了激发工作热情的意义。(2)目标要保证质与量的有机结合,尽可能量化企业目标,确保目标考核的准确性。(3)目标期限要适中。在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。将长期目标分解为一定的短期目标,有利于目标的监督考核,也有利于保证企业长期稳定发展。(4)目标数量要适中。一般地说,要把目标限制在五个以内。目标少而精,有利于在行动中保证重点目标的实现。

第4题:

石榴栽培中应注意哪些问题?


正确答案:1、注意枝条混乱,光照恶化现象;
2、注意树势易衰弱;
3、注意提高坐果率;
4、注意防止冻害;
5、注意提高果实品质。

第5题:

德鲁克认为运用目标管理方法应注意哪些关键问题?


正确答案: 一般来说,运用这种方法应注意如下关键问题:
(1)要严肃认真地做好准备工作,把实施目标管理当作一项大事来抓;
(2)目标要制定得比较明确,尽量用数量指标表示,并且要规定完成任务、达到目标的时间;
(3)应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务;
(4)落实到个人的目标必须符合实际情况,每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际承受能力;
(5)对目标完成情况的检查方式很重要,对能力较低和缺乏自信心的组织成员来说尤其重要;
(6)应充分开发和利用人际交流技能,特别是上下级之间信息沟通的技能。

第6题:

液位计使用中应注意哪些问题?发现哪些情况应停止使用?


正确答案: 要经常检查液位计是否泄漏,冬季要防止液位计冻堵或假液位。
当发现液位计超过检验期;玻璃板或管有裂纹或破碎;阀件固死;经常出现假液位的情况应立即停止使用。

第7题:

在访谈中问题的组织和编排应注意哪些问题?


正确答案: 访谈问题的设计过程中,应注意以下一些组织与编排的问题。
1、问题的编排使得问题由广泛、一般到具体,由较大的问题到小问题,问题过渡自然。
2、访谈初期的问题起说明背景、激发兴趣的作用;重要的问题应放在中部,在被访人积极性已激发起来却还没有感到疲劳时进行关键内容的交谈;容易引起不愉快 或疑惑的问题尽可能排在后面。
3、对复杂课题,应多用复合性问题或多重问题。在采用多重闭合式问题时,应采用随机化原则,使问题陈述形式有所变化。

第8题:

烘炉过程中应注意哪些问题?


正确答案: (1)烘炉时,必须按事先制定的烘炉升温曲线进行。烘炉升温曲线是根据烘炉时间的长短和炉墙湿分的多少来确定升温速度的;
(2)烘炉时,炉膛温度应缓慢升高,不应急骤变化,火焰分布应均匀;
(3)烘炉时,锅炉水位应保持正常,对汽包及各联箱的膨胀应监视和记录;
(4)重型炉墙烘炉时,应在锅炉上部耐火砖与红砖的间隙处开设湿气排除孔;
(5)烘炉时,应随时检查炉墙情况,如发现有裂纹或凹凸等缺陷时,应采取补救措施;
(6)在冬季烘炉时,必须采取防冻措施;
(7)采用燃料烘炉时,应做烟气温度记录。

第9题:

试述目标管理的优缺点,并结合实际谈谈在行政组织中开展的目标管理需要注意的问题。


正确答案:(1)目标管理的优点:奖励作用明显,管理成本低。资源配置效率高。有利于组织发展。
不足:容易偏重于短期目标,设置目标存在困难,管理权变性差,容易导致管理缝隙。
(2)适于目标管理的组织与情势;组织的成熟度与组织成员的素质;合理组合组织目标。

第10题:

混凝土索塔施工中应注意哪些问题?


正确答案:一般来讲,钢塔采用预制拼装的办法施工,混凝土塔的施工则有搭架现浇、预制拼装、滑升模板浇筑、翻转模板浇筑、爬升模板浇筑等多种施工方法可供选择。根据斜拉桥的受力特点,索塔要承受巨大的竖向轴力,还要承受部分弯矩。斜拉桥设计对成桥后索塔的几何尺寸和轴线位置的准确性要求都很高。混凝土塔柱施工过程受施工偏差,混凝土收缩、徐变、基础沉降、风荷载、温度变化等因素影响,其几何尺寸、平面位置将发生变化,如控制不当,则会造成缺陷,影响索塔外观质量,并且产生次内力。因此不管是何种结构形式的索塔,采用哪种施工方法,施工过程中都必须实行严格的施工测量控制,确保索塔施工质量及内力分布满足设计及规范要求。