行政管理

问答题论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。

题目
问答题
论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。
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第1题:

企业组织结构形式有()。

A直线制

B职能制

C直线职能制

D矩阵制

E事业部制


参考答案:ABCD

第2题:

在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制


答案:C

第3题:

传统的组织结构形式有()

A、矩阵制

B、事业部制

C、直线制

D、直线职能制

E、职能制


参考答案:CDE

第4题:

试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。


正确答案:直线职能制又称为U型结构。它是以权力集中于高层为特征的组织结构。它的基本特征在于,企业的生产经营活动,按照功能划分为若干个职能部门,每一个部门又是一个垂直管理系统,每个部门或系统均由企业最高层领导直接进行管理,所以这一结构又叫“功能型垂直结构”。U型结构的优点是,由于是垂直领导,有利于企业集中有限的资源;按总体设想,投资到最有效的项目上去。同时这种结构还有利于产供销各个环节之伺的紧密协调,这一点对于纵向一体化的产品相关度很高的企业来说,尤其重要。但是,随着企业规模的扩大,u型结构越来越不适应企业的发展和市场竞争的需要,其缺陷也逐渐暴露出来,即高层领导者陷于日常经营活动,过多地涉人原本应是中层管理者的范围,疏于考虑企业长远的发展战略;同时,由于行政机构越来越庞大,各部门之间的协调也越来越困难,形成体制僵化,管理成本上升。事业部制,又称M型组织结构。它是一种分权式结构,即:事业制是在总公司领导下接产品、按地区或按市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利润中心,下设自己的职能部门,如生产、销售、开发、财务等等,独立核算,自负盈亏。

第5题:

()又称军队式结构,它是一种最简单的集权式组织结构形式。

A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制

答案:A
解析:
本题考查的是直线制的定义。

第6题:

按"集中政策、分散经营"的形式设置的组织结构属于()。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制


答案:D

第7题:

()组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。

A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制

答案:A
解析:
直线制,又叫单线制,它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。

第8题:

组织结构的形式有()。

A、直线制

B、职能制

C、事业部制

D、矩阵制

E、直线职能制


参考答案:ABCDE

第9题:

最简单的集权式组织结构形式是()

A、直线制职能制
B、直线制
C、职能制
D、事业部制

答案:B
解析:
直线制又称军队式结构,它是一种最简单的集权式组织结构形式。

第10题:

矩阵组织形式是()

  • A、直线一职能制形式的原理使用
  • B、直线一职能制和事业部制结合使用
  • C、事业部制形式的原理使用
  • D、虚拟组织结构的运用

正确答案:B