行政管理
单选题劳动分工实际上是一种职能( )A 年轻化思想B 革命化思想C 理想化思想D 专业化思想
题目
单选题
劳动分工实际上是一种职能( )
A
年轻化思想
B
革命化思想
C
理想化思想
D
专业化思想
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相似问题和答案
第1题：
企业内部劳动分工包括( )等几种形式。
A:职能分工
B:专业分工
C:特殊分工
D:个别分工
E:技术分工
B:专业分工
C:特殊分工
D:个别分工
E:技术分工
答案：A,B,E
解析：
企业内部劳动分工，一般有以下几种形式：职能分工、专业(工种)分工和技术分工。
第2题：
关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。
A.管理职能分工表不适用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
答案：A
解析：
2020/2019教材P26
本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。
本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。
第3题：
直线一职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。（ ）
答案：对
解析：
直线一职能制组织结构是现实中运用最为广泛的一个组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。它是最直接体现了管理劳动专业化分工思想的组织形式。
第4题：
企业内部劳动分工包括()等形式。
A:职能分工
B:专业分工
C:特殊分工
D:个别分工
E:技术分工
B:专业分工
C:特殊分工
D:个别分工
E:技术分工
答案：A,B,E
解析：
企业内部劳动分工一般有以下几种形式：职能分工、专业（工种）分工、技术分工。
第5题：
关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。
A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表
D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表
D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
答案：C,D
解析：
本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A，正确的表述应为施工质检员包括计划、执行等职能；选项B，正确的说法为管理职能分工表应针对质量、进度、成本等进行编制；选项E，正确的说法为在一个项目施工过程中，项目管理班子的职能分工应该视具体情况加以调整。
第6题：
关于管理职能分工的说法，正确的有()。
A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.管理职能分工表不得用于企业管理
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.管理职能分工表不得用于企业管理
答案：B,D
解析：
2020/2019教材P25
管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
第7题：
关于管理职能分工的说法，正确的有()。
A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.管理职能分工表可用于企业管理
D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.管理职能分工表可用于企业管理
D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
答案：A,B,C,D
解析：
本题考核的是管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。故选项A正确。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，都应该编制各自的项目管理职能分工表。故选项B正确。管理职能分工表可用于企业管理。故选项C正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。故选项D正确。整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。故选项E错误。?
第8题：
关于管理职能分工的说法，正确的有()。
A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
答案：C,D
解析：
2020新版教材P17页
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行、检查。
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行、检查。
第9题：
企业内部劳动分工的形式包括（ ）。
A． 职能分工
B． 横向分工
C． 专业分工
D． 技术分工
E． 纵向分工
B． 横向分工
C． 专业分工
D． 技术分工
E． 纵向分工
答案：A,C,D
解析：
企业内部劳动分工的形式包括：①职能分工。企业全体员工按所执行的职能分工，一般分为员工、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员及其他人员，这是企业劳动组织中最基本的分工，它是研究企业人员结构、合理配备各类人员的基础。②专业（工种）分工，是职能分工下面第二个层次的分工，是根据企业各类人员的工作性质的特点所进行的分工。③技术分工，是指每一专业和工种内部按业务能力和技术水平高低进行的分工。
第10题：
企业内部劳动分工，一般有以下几种形式()。
A:职能分工
B:专业分工
C:技术分工
D:部门分工
E:职业分工
B:专业分工
C:技术分工
D:部门分工
E:职业分工
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是企业内部劳动分工的形式。