法学
多选题目标管理的特点有哪些（）。A面向成果的管理B分权与自我控制的管理C参与式管理D系统化的管理
题目
面向成果的管理
分权与自我控制的管理
参与式管理
系统化的管理
相似问题和答案
第1题：
目标管理有哪些特点?
A.参与管理
B.自我控制
C.下放权力
D.注重成果
E.制度约束
第2题：
什么是目标管理？把目标管理用于计划制度，有哪些思想需要明确与坚持？并说明之.
目标管理用于计划制定，必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行，注意坚持自我控制、信息反馈，注重成果，不图虚名，不走过场。
目标管理用于计划制定，必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行，注意坚持自我控制、信息反馈，注重成果，不图虚名，不走过场。
1.答：目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法，即上下级共同判定组织目标，共同实施目标的管理活动。
目标管理用于计划制定，必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行，注意坚持自我控制、信息反馈，注重成果，不图虚名，不走过场。
答：目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法，即上下级共同判定组织目标，共同实施目标的管理活动。
目标管理用于计划制定，必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行，注意坚持自我控制、信息反馈，注重成果，不图虚名，不走过场。
第3题：
第4题：
目标管理具有哪些特点？
正确答案: （1）目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理。
（2）充分发挥每一个职工的最大能力，实行最佳“自我控制”。
（3）强调成果，实行“能力至上”。
第5题：
目标管理责任制有哪些奖惩措施？
正确答案: 社会治安治理管理责任制的奖惩措施主要有：
（一）奖励。就是对于实行社会治安综合治理目标管理考核评比优秀的单位和个人、给予精神或物质上的鼓励。主要有：
⒈授予“综合治理先进单位”、“综合治理先进个人”等荣誉称号，或记功、嘉奖，享受相应的先进工作者、劳模待遇。
⒉晋职晋级。推行社会治安综合治理目标管理责任制成绩显著的领导干部，按照中央五部门《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》，可晋职晋级。
⒊物质奖励。
（二）惩罚。就是对于执行社会治安综合治理目标管理责任制不力、考评不合格的单位和个人，给予惩罚。
⒈取消荣誉称号，主要是县（市、区）乡镇、街道以及机关、团体、学校、企业、事业单位评选综合性的荣誉称号。
⒉否决党政主要领导、主管领导和治安责任人评先受奖、晋职晋级的资格。
⒊对党政主要领导、主管领导和直接责任人给予批评教育、通报警告或进行党纪、政纪处分。
⒋经济处罚。
⒌一些地区还对于考核不合格的单位实行整改通知、黄牌警告制度。
第6题：
第7题：
目标管理有什么特点？
（1）重视人的主观能动性目标管理是一种参与式的、民主的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度；
（2）强调人的“自我控制”组织成员自己就是目标的制定者；
（3）突出系统整体的管理方法；
（4）强化成果管理。
略
第8题：
参考答案：目标管理是一种程序和过程，在此过程中，组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标，由此决定上下级的责任和分目标，并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有：(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
目标管理的缺点：
(1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标，不易权变。
第9题：
目标管理责任制有哪些形式？
正确答案: 近年来，各地在实践中摸索总结出多种多样的社会治安综合治理目标管理责任制形式。主要有：
（一）领导责任制。这一类责任制明确了考核内容和指标，根据考核结果，把领导干部抓社会治安综合治理的能力和实绩与其晋级、奖惩直接挂钩。
（二）岗位治安责任制。这是根据岗位特点而制定一种保证岗位安全的责任制。如对门卫、保管员、出纳等一些人、财、物集中岗位的人，明确其责任，根据其履行职责的情况，实行奖惩。
（三）治安承包责任制。即为保证某一地区、部位、目标在一定时期内的安全，而与群防群治组织等（主要是治安联防队）签定治安承包协议，根据完成任务情况，落实治安责任人的报酬和奖惩措施。
（四）部门分工治安责任制。就是根据社会治安综合治理的总体目标和部门工作的特点，把社会治安综合治理的任务具体分解到有关部门，规定明确的职责，建立起各负其责、齐抓共管的责任制。
（五）党员联户治安责任制。这是在基层为了发挥党员的先锋模范作用，加强党员在维护治安中的责任而实行的一种治安责任制。
第10题：
目标管理的特点有哪些？
正确答案: 与传统管理方法相比，目标管理具有这样的特点：
（1）目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理。目标管理理论把企业看作一个开放系统进行动态控制。通过目标的制定和分解，在企业内部建立起纵横交错的完整目标连锁体系。企业管理工作主要是协调各目标之间的关系，并考核监督目标的完成情况。
（2）充分发挥每一个职工的最大能力，实行最佳的自我控制。目标管理是一种民主的，强调职工自我管理的管理制度。目标管理的各个阶段都非常重视上下级之间的充分协调，让职工参与管理，实行管理的民主化。
（3）强调成果，实行能力至上。目标管理中，对目标要达到的标准，成果评定的方法都规定得非常具体，明确。按照成果优劣分成等级，反映到人事考核中，作为晋级，升职，加薪的依据。