法学

单选题在管理学中，层级结构的组织形式是在相对稳定的市场环境的一种效率较高的组织形式。但随着企业组织规模越来越庞大，外部环境快速变化，这种模式也会遭到极大挑战。美国英特尔公司董事长葛洛夫就曾对这种变化发出感叹：“现代社会，唯一不变的就是变化”。这在哲学上的启示是（）A 运动是绝对的B 静止是不存在的C 运动是无条件的D 静止是相对的

题目
单选题
在管理学中，层级结构的组织形式是在相对稳定的市场环境的一种效率较高的组织形式。但随着企业组织规模越来越庞大，外部环境快速变化，这种模式也会遭到极大挑战。美国英特尔公司董事长葛洛夫就曾对这种变化发出感叹：“现代社会，唯一不变的就是变化”。这在哲学上的启示是（）
A

运动是绝对的

B

静止是不存在的

C

运动是无条件的

D

静止是相对的

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第1题：

企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是（ ）。

A．职能制组织形式

B．直线制组织形式

C．事业部组织形式

D．矩阵式组织形式


正确答案：B
本题考查组织结构形式。

第2题：

企业经营产品的种类有限,但规模庞大,且生产技术成熟、销售稳定,制造技术和销售手段也比较相似,使用的企业组织形式是 ( )

A、职能型组织

B、区域型组织

C、产品型组织

D、矩阵组织


参考答案：B

第3题：

在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是（ ）。 A．矩阵组织形式 B．职能制结构 C．行政层级式 D．虚拟组织形式


正确答案：D
本题考查组织设计的常用类型。组织设计的常用类型有三种：行政层级式、职能制结构以及矩阵组织形式。因此选D。

第4题：

下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。

A.行政层级式组织形式最适宜复杂、静态的环境
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益．削弱整个公司的协调一致性
D.矩阵组织形式很稳定
E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。所以不选D。

第5题：

直线制组织结构是一种古老的组织形式,对于任何企业,其效率都比事业部制组织结构差。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第6题：

在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是( )。

A．按职能划分的组织形式

B．行政层级组织形式

C．矩阵组织形式

D．监督和服务组织形式


正确答案：C
解析：矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，即在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的，形如矩阵的组织形式。

第7题：

作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出那些主要特征?


参考答案：(1)直线指挥，分层授权。层级组织的基本特征便是利用直线指挥和分层授权来规范成员间的关系，影响他们在企业中的行为表现。
(2)分工细致，权责明确。分工劳动不仅严格规定了组织成员应该履行的职责，而且明确了相应职务的工作人员为履行指责而可以行使的权力。
(3)标准统一，关系正式。包括作业方法的标准化，企业政策的一致性。

第8题：

企业集团是（ ）的企业联合组织形式。

A．管理制度严格

B．层次分明

C．结构相当稳定

D．结构相对松散


正确答案：C

第9题：

下列陈述中，错误的是（ ）。

A．职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高

B．行政层级式组织往往实行直线——参谋制

C．职能制与行政层级式组织形式都不适合于富于变化的环境

D．职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工


正确答案：B

第10题：

下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。

A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
D.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

答案：A,B,C,D
解析：

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