建设工程造价管理
单选题运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析（ ）。A 由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差B 由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差C 由于进度偏差而引起的累计成本偏差D 由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本－进度偏差
题目
单选题
运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析（ ）。
A
由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
B
由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差
C
由于进度偏差而引起的累计成本偏差
D
由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本－进度偏差
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相似问题和答案
第1题：
方运用赢得值法来进行成本控制时， 通过比较（ ） 与（ ） 之间的差值， 可以分析由于实际价格的变化引起的累计成本偏差。
A.已完工程预算成本， 已完工程实际成本
B.已完工程预算成本， 拟完工程预算成本
C.已完工程实际成本， 拟完工程预算成本
D.未完工程计划成本， 已完工程实际成本
B.已完工程预算成本， 拟完工程预算成本
C.已完工程实际成本， 拟完工程预算成本
D.未完工程计划成本， 已完工程实际成本
答案：A
解析：
通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本 之间的差值， 可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差;通过比较已完工程预算成本 与拟完工程预算成本之间的差值， 可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。 并通过计算后续未完工程的计划成本余额， 预测其尚需的成本数额， 从而为后续工程施工的成本、 进度控制及寻求降低成本途径指明方向。
第2题：
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
A.BCWP＞ACWP＞BCWS
B.BCWS＞BCWP＞ACWP
C.ACWP＞BCWP＞BCWS
D.BCWS＞ACWP＞BCWP
B.BCWS＞BCWP＞ACWP
C.ACWP＞BCWP＞BCWS
D.BCWS＞ACWP＞BCWP
答案：C
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。
费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。
第3题：
挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。
A.SV=BCWP-BCWS
B.SV=BCWS-BCWP
C.SV=ACWP-BCWP
D.SV=BCWP-ACWP
正确答案：A
第4题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。
A、已完工程计划费用与拟完工程计划费用B、已完工程计划费用与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程计划费用D、已完工程实际成本与已完工程计划费用
答案：A
解析：
费用偏差（Cost Variance,CV）。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。进度偏差进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。
第5题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。
A:已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B:已完工程预算成本与已完工程实际成本
C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D:已完工程实际成本与已完工程预算成本
B:已完工程预算成本与已完工程实际成本
C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D:已完工程实际成本与已完工程预算成本
答案：A
解析：
通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。
第6题：
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。
A．BCWP>ACWP>BCWS
B．BCWS>BCWP>ACWP
C．ACWP>BCWP>BCWS
D．BCWS>ACWP>BCWP
A．BCWP>ACWP>BCWS
B．BCWS>BCWP>ACWP
C．ACWP>BCWP>BCWS
D．BCWS>ACWP>BCWP
答案：C
解析：
按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV 小于0，则ACWP 大于BCWP;SV大于0，则BCWP 大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。
第7题：
某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
答案：C
解析：
本题考查的是赢得值法。按赢得值法，费用偏差CV＝BCWP－ACWP，进度偏差SV＝BCWP－BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。
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第8题：
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中，_____是正确的。
A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
正确答案：A
第9题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。
A.已完工程计划费用与拟完工程计划费用
B.已完工程计划费用与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用
D.已完工程实际成本与已完工程计划费用
B.已完工程计划费用与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用
D.已完工程实际成本与已完工程计划费用
答案：A
解析：
费用偏差（Cost Variance,CV）。
费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)
当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。
进度偏差
进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)
当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。
费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)
当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。
进度偏差
进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)
当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。
第10题：
(2010年)在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。
A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B.已完工程预算成本与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
B.已完工程预算成本与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
答案：A
解析：
通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。