建设工程造价管理
单选题政府部门，行业协会，建设单位、施工单位及咨询机构通过协调工作，共同完成工程造价控制任务，属于建设工程全面造价管理中的( )。A 全过程造价管理B 全方位造价管理C 全寿命期造价管理D 全要素造价管理
题目
单选题
政府部门，行业协会，建设单位、施工单位及咨询机构通过协调工作，共同完成工程造价控制任务，属于建设工程全面造价管理中的( )。
A
全过程造价管理
B
全方位造价管理
C
全寿命期造价管理
D
全要素造价管理
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
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相似问题和答案
第1题：
工程造价咨询单位，是指接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务，出具工程造价成果文件的()。
A、建设单位
B、中介组织或咨询服务机构
C、设计单位
D、施工单位
参考答案：B
第2题：
将施工图预算视为监督检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标控制价的重要依据的主体是（ ）。
A、工程造价管理部门
B、建设单位
C、工程咨询单位
D、施工单位
B、建设单位
C、工程咨询单位
D、施工单位
答案：A
解析：
2020版教材P225 / 2019版教材P219
“对于工程造价管理部门而言，施工图预算是监督检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标控制价的重要依据。”
“对于工程造价管理部门而言，施工图预算是监督检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标控制价的重要依据。”
第3题：
《淮北矿业工程项目建设管理办法》规定:项目( )是工程造价管理的责任主体,单位行政正职对工程造价管理负责。
A、建设单位
B、设计单位
C、监理单位
D、施工单位
标准答案：A
第4题：
施工阶段建设工程造价控制的主要任务是通过( )来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
A.控制工程付款
B.协调各有关单位关系
C.控制工程变更费用
D.预防及处理费用索赔
E.挖掘节约工程造价潜力
B.协调各有关单位关系
C.控制工程变更费用
D.预防及处理费用索赔
E.挖掘节约工程造价潜力
答案：A,C,D,E
解析：
第5题：
由建设项目的业主方、承包方、建设行政主管部门、咨询机构、行业协会等共同进行工程造价管理的是（ ）。
A：全面造价管理
B：全要素造价管理
C：全方位造价管理
D：全寿命期造价管理
B：全要素造价管理
C：全方位造价管理
D：全寿命期造价管理
答案：C
解析：
2019版教材P4
本题考查的是工程造价管理的基本内涵。全寿命期造价管理主要从管理对象——工程项目的角度来分析，全过程造价管理主要从投资主体的角度谈工程造价管理，全要素工程造价管理主要从工程项目的生产过程、生产成本的角度谈工程造价管理，全方位工程造价管理主要从工程项目的利益相关者角度，由建设项目的业主方、承包方、建设行政主管部门、咨询机构、行业协会等共同进行工程造价管理。
本题考查的是工程造价管理的基本内涵。全寿命期造价管理主要从管理对象——工程项目的角度来分析，全过程造价管理主要从投资主体的角度谈工程造价管理，全要素工程造价管理主要从工程项目的生产过程、生产成本的角度谈工程造价管理，全方位工程造价管理主要从工程项目的利益相关者角度，由建设项目的业主方、承包方、建设行政主管部门、咨询机构、行业协会等共同进行工程造价管理。
第6题：
（2017年考题）政府部门、行业协会、建设单位、施工单位及咨询机构通过协调工作，共同完成工程造价控制任务，属于建设工程全面造价管理中的（ ）。
A.全过程造价管理
B.全方位造价管理
C.全寿命期造价管理
D.全要素造价管理
B.全方位造价管理
C.全寿命期造价管理
D.全要素造价管理
答案：B
解析：
考查建设工程全面造价管理的概念，常规考点。
第7题：
政府部门，行业协会，建设单位、施工企业及咨询机构通过协调工作，共同完成工程造价控制任务，属于建设工程全面造价管理中的（ ）。
A：全过程造价管理
B：全方位造价管理
C：全寿命期造价管理
D：全要素造价管理
B：全方位造价管理
C：全寿命期造价管理
D：全要素造价管理
答案：B
解析：
2019版教材P4
教材原文是：4.全方位造价管理建设工程造价管理不仅仅是建设单位或承包单位的任务，而应是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。尽管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才能实现建设工程造价的有效控制。所以选B。
教材原文是：4.全方位造价管理建设工程造价管理不仅仅是建设单位或承包单位的任务，而应是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。尽管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才能实现建设工程造价的有效控制。所以选B。
第8题：
建设工程造价管理协会是：()
A、建设部的办事机构
B、工程造价的管理机构
C、行业自律的社会团体
D、工程造价的咨询机构
参考答案：C
第9题：
下列各项中，不属于施工总承包模式优点的是（ ）。
A.有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量
B.有利于缩短工期，控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位
C.总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价
D.有利于工程质量控制
B.有利于缩短工期，控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位
C.总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价
D.有利于工程质量控制
答案：B
解析：
考点:建设工程监理委托方式。采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性；总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价；由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制；施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。但该模式的缺点是：建设周期较长；施工总承包单位的报价可能较高。
第10题：
政府部门，行业协会，建设单位、施工企业及咨询机构通过协调工作，共同完成工程造价控制任务，属于建设工程全面造价管理中的（ ）。
A.全过程造价管理
B.全方位造价管理
C.全寿命期造价管理
D.全要素造价管理
B.全方位造价管理
C.全寿命期造价管理
D.全要素造价管理
答案：B
解析：
2020版教材P4
4.全方位造价管理建设工程造价管理不仅仅是建设单位或承包单位的任务，而应是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。尽管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才能实现建设工程造价的有效控制。
4.全方位造价管理建设工程造价管理不仅仅是建设单位或承包单位的任务，而应是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。尽管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才能实现建设工程造价的有效控制。