单选题在价值工程对象选择的ABC分析法中，C类部件是指( )。A 将占总成本70%-80%而占零部件总数10%-20%的零部件B 将占总成本10%-30%而占零部件总数20%-80%的零部件C 将占总成本10%-20%而占零部件总数60%-90%的零部件D 将占总成本5%-10%而占零部件总数60%-80%的零部件

选择价值工程对象的主要方法有：
一，ABC 法：可概括为“区别主次，分类管理”。它将管理对象分为A 、B 、C 三类，以A 类作为重点管理对象。其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。
二，强制确定法，简称FD 法, 这种方法抓住每一事物的评价特性，然后把这些因素组合起来进行强制评价。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。
三 最合适区域法：对于功能重要性系数和实际成本系数较大的零件，由于它们改善功能或降低成本的潜力大，对全局的影响大，应当从严控制，不应偏离价值系数标准线(V i = 1)太远，即当价值系数对1稍有偏离时，就应选作重点对象；而对于那些功能重要性系数和实际成本系数较小的零件，因其对全局影响小，功能改善或成本降低的潜力不大，可从宽控制，允许偏离V i = 1的价值系数标准线远一些。
另外，成本分析法是成本管理工作的一个重要环节。功能分析法是社会科学用来分析社会现象的一种方法，是社会调查常用的分析方法之一。德尔菲法，也称专家调查法，是收集专家意见的方法。

因素分析法又称经验分析法，是指根据价值工程时像选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。参见教材P57。

价值工程对象选择的方法分为：ABC分析法、经验分析法、强制确定法。其中，ABC分析法又称排列图法或帕莱托分析法，是价值工程对象选择的最常用的方法之一。其基本原理是分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数，将关键的少数作为价值工程的研究对象。

2019版教材P205
ABC分析法，又称重点选择法或者不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法选择对象。在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先将一个产品的各种部件（或企业各种产品）按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累计分配图。然后将占总成本70%-80%而占零件总数10%-20%的零部件划分为A类部件；将占总成本5%-10%而占零部件总数60%-80%的零部件划分为C类；其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。