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问答题领导与管理的区别是什么？
题目
问答题
领导与管理的区别是什么？
参考答案和解析
正确答案：
从两者的本质上看，管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权利基础上的对下属命令的行为。领导则是可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权利基础上，也可能是建立在专家权利和模范作用等个人影响的基础上。从两者涉及的对象看，管理是对人、财、物、时间、信息的管理，而领导主要是对人的领导。
从两者的性质上看，管理活动的发生需要正式组织为载体。而领导则有可能存在于非正式团体之中。从两者的只能上看，管理活动的只能有计划、组织、人员管理、领导、控制等多项。而领导仅是管理的一项职能。从两者活动的侧重点上看，管理强调的是计划和预算、合理利用各项资源和控制来实现组织目标。领导强调的是提供方向、影响人和增强组织成员的凝聚力，以及激励与鼓舞人。
从两者的性质上看，管理活动的发生需要正式组织为载体。而领导则有可能存在于非正式团体之中。从两者的只能上看，管理活动的只能有计划、组织、人员管理、领导、控制等多项。而领导仅是管理的一项职能。从两者活动的侧重点上看，管理强调的是计划和预算、合理利用各项资源和控制来实现组织目标。领导强调的是提供方向、影响人和增强组织成员的凝聚力，以及激励与鼓舞人。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
领导与管理有何区别?
正确答案：领导是管理的重要部分，但领导似乎又可以从管理中独立出来。领导与管理的最大区别体现为：领导是一种变革的力量，而管理则是一种程序化的控制工作
第2题：
简述管理者与领导者的区别是什么？
正确答案: 管理者与领导者的区别：
①在活动对象上，管理的对象包括人、财、物、时间、信息等；领导的重点对象是人；
②从功能上看，管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能；领导只是管理的一个功能，主要涉及人的因素，如提高士气、调解纠纷等。
第3题：
行政指导与行政领导的区别是什么?
参考答案：(1)主体不同;(2)客体不同;(3)内容不同;(4)效力不同。
第4题：
领导与管理的区别有哪些？
正确答案:（1）领导是做正确的事，而管理则是把事情做正确。
（2）领导是带来变革，而管理则是维持秩序；
（3）领导有情，而管理则是无情；
（4）领导者都是走在队伍前面的人，而管理者则是分布在队伍中间的人；
（5）领导者是二次出生的（即是竞争出来的），而管理者是一次出生的（即通过培养出来的）；
（6）领导者与管理者培训的内容和方法不同。
可见，领导与管理是两个小队独立的范畴。当然，在实践中，二者是交织在一起的，相得益彰，不可或缺。
第5题：
领导与管理有什么区别？
正确答案:（1）管理者往往比被管理者的职位高，这就意味着他有发号施令的权利，而位居其下的人有义务按照他的命令去做事。管理者的主要目的是完成工作任务，所以他们着重的是任务计划和控制；
（2）领导者的范围不一定都是要向他直接汇报工作的集体，在这种情况下，他不具备管理者所拥有的发号施令的权利。此时，领导者必须凭借自身的影响力和技能使人们去做他想做的事情。
第6题：
领导与管理的区别是什么?
答案：领导与管理的区别主要有：(1)领导是管理的一种手段，它的重点则集中在制定大针方针上面，进行战略指导的综合性工作;管理是根据确定的目标，进行战术运行的职能性工作，实施具体的计划、组织、控制。
(2)领导对管理有统率性，要为管理指明战略性的方向、目标和路线;管理对领导具有执行性，注重系统内人、财、物的配置，要为领导落实已经提出的战术性的方式、途径和措施。
(3)领导强调总揽全局，协调整个组织的统一;管理侧重于内部秩序的维持和完善。
(4)领导致力于提高整个组织的效益;管理侧重于具体工作的效率和效果。
(5)领导的实践活动是科学与艺术的统一;管理的实践活动是科学与技术的统一。
(6)领导具有导向性，注重思想、威信、榜样的力量，主要依靠领导者的影响力、感染力与感召力，使被领导者自愿服从;管理具有强制性，注重权力、法律、制度的力量，主要依靠约束力和人们的被迫服从。
(2)领导对管理有统率性，要为管理指明战略性的方向、目标和路线;管理对领导具有执行性，注重系统内人、财、物的配置，要为领导落实已经提出的战术性的方式、途径和措施。
(3)领导强调总揽全局，协调整个组织的统一;管理侧重于内部秩序的维持和完善。
(4)领导致力于提高整个组织的效益;管理侧重于具体工作的效率和效果。
(5)领导的实践活动是科学与艺术的统一;管理的实践活动是科学与技术的统一。
(6)领导具有导向性，注重思想、威信、榜样的力量，主要依靠领导者的影响力、感染力与感召力，使被领导者自愿服从;管理具有强制性，注重权力、法律、制度的力量，主要依靠约束力和人们的被迫服从。
第7题：
职能化管理与流程化管理的区别是什么？
正确答案:①目标不同②视角不同③工作模式不同④文化不同
第8题：
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么?
参考答案：区别：战略管理是管理理论的最高层次的管理;职能管理是将管理基础瓦特宣扬管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。联系：二者都属于管理理论的范畴。
第9题：
试述领导与管理的联系与区别。
正确答案: （1）联系。
①一般来说，管理行为和管理活动是领导行为与活动的组成部分。管理是领导者带领下属通过计划、组织、指挥、协调、控制和激励以实现组织目标的行为过程。
②领导者必须参与组织的管理，才能有效地实施领导行为。按照职责分工，高层领导总揽全局，从宏观和战略上进行管理，中层和基层的领导以具体管理为主。越是基层的领导，管理工作越具体。因此，领导也可称为管理。
（2）区别。
①从职责范围上来说，领导是负责全局性、宏观性或战略性的问题，管理则是具体部门的工作与效率问题。
②从组织作用上来说，领导在组织中的作用表现在为组织活动指出方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面，管理则是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转、解决效率与效益。
③从角色差异上来说，一般称领导者为“帅才”，称管理者为“将才”。
④从组织地位上来说，领导者只是少数在组织中具有权利、地位和影响力的人物，而管理者除了基层领导外，还有许多从事管理工作的专业和技术人员。
⑤从工作方法上来说，管理具有具体性、操作性、普遍性；而领导则必须因时、因地、因人而异
第10题：
领导与管理的区别。
正确答案:领导是一种普遍的管理行为，是一种管理职能。但是，领导工作是管理工作的一个侧面，二者不能等同。
（1）从工作的主体方面分析：领导人员是承担领导任务并具有决策指挥权的管理人员；而管理人员是承担具体管理职能的人员。
（2）从工作的客体方面分析：管理的对象包括人、财、物等生产要素；而领导工作的对象仅仅是人。
（3）从工作的方法和影响力方面分析：管理人员行使具体管理职能，可以取得一定管理成果；而领导工作的有效运行，则可以比任何一项职能的影响力更显著，可以取得更好的管理成果。