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判断题组织的基本原则：目标一致原则、分工协作原则、集体统一与分权管理相结合的原则、管理跨度原则、稳定性与适应性相结合的原则。A 对B 错

题目
判断题
组织的基本原则：目标一致原则、分工协作原则、集体统一与分权管理相结合的原则、管理跨度原则、稳定性与适应性相结合的原则。
A

对

B

错

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第1题：

组织工作必须遵循的原则主要有()有效幅度原则、集权与分权相结合原则。

A.目标任务原则、责权利相结合原则、分工协作原则

B.目标任务原则、分工协作原则

C.分工协作原则、责权利相结合原则

D.目标任务原则、责权利相结合原则


本题答案：A

第2题：

组织机构的设置原则包括( )。

A任务目标原则

B分工协作原则

C集权与分权相结合原则

D精干高效原则

E、命令统一原则


参考答案ABCDE

第3题：

组织设计的基本原则包括( )。

A.任务目标原则

B.管理幅度和管理层次相结合原则

C.责权对等原则

D.统一指挥原则

E.集权与分权相结合原则


参考答案：ABCDE

第4题：

各部门、员工的期望与要求与组织总体期望与要求相一致，这是组织工作中的（ ）。

A.集权与分权相结合的原则
B.责权一致原则
C.目标统一原则
D.有效管理幅度原则
E.分工协作原则

答案：C
解析：
目标统一原则是指在建立组织结构时，要有明确的目标，并使各部门、员工的目标与组织的总体目标相一致。包含两层意思：①一个组织要有明确的目标体系；②组织结构的总体框架应该建立在这一目标体系的基础之上。

第5题：

在企业的组织设计中，应遵循的原则是( )。

A．目标、任务原则

B．分工协作原则

C．集权与分权相结合的原则

D．有效管理幅度原则

E．稳定性和适应性相结合的原则


正确答案：ABCDE
ABCDE【解析】我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验，也相应地提出了一些设计原则，如：①任务与目标原则。企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。②专业分工和协作的原则。现代企业的管理，工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率。③有效管理幅度原则。有效管理幅度是决定企业管理层次的一个基本因素。④集权与分权相结合的原则。⑤稳定性和适应性相结合的原则，稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时，既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转；同时又要保证组织在运转过程中，能够根据变化了的情况做出相应的变更，组织应具有一定的弹性和适应性。

第6题：

组织设计的基本原则包括（ ）。

A．任务与目标原则

B．专业分工和协作原则

C．有效管理幅度原则

D．集权与分权相结合原则

E．稳定性和适应性相结合原则


正确答案：ABCDE

第7题：

“组织内各部门必须服从它的上一级部门领导的命令和指挥”符合组织设计原则中的()

A.稳定性和适应性相结合的原则

B.管理层次与管理跨度原则

C.分工与协作原则

D.集权与分权相结合原则

E.统一指挥原则


参考答案：E

第8题：

在企业的组织设计中，应遵循的原则是（ ）。

A．目标与任务原则

B．分工协作原则

C．集权与分权相结合的原则

D．有效管理幅度原则

E．稳定性和适应性相结合的原则


正确答案：ABCDE
我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验，也相应地提出了一些设计原则：①任务与目标原则。企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。②专业分工和协作的原则。现代企业的管理，工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率。③有效管理幅度原则。有效管理幅度是决定企业管理层次的一个基本因素。④集权与分权相结合的原则。⑤稳定性和适应性相结合的原则。即要求组织设计时，既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转；同时又要保证组织在运转过程中，能够根据变化了的情况做出相应的变更，组织应具有一定的弹性和适应性。

第9题：

组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。这遵循的是组织设计的

A:集权与分权相结合的原则
B:分工协作的原则
C:稳定性与适应性相结合的原则
D:最少层次的原则
E:有效管理幅度的原则

答案：E
解析：
组织设计的原则中，有效管理幅度的原则是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。

第10题：

各部门、员工的期望与要求同组织总体期望与要求相一致，这是组织工作中的（ ）。

A.集权与分权相结合的原则
B.责权一致原则
C.目标统一原则
D.有效管理幅度原则
E.分工协作原则

答案：C
解析：
组织工作的原则包括：①目标统一原则：指在建立组织结构时，要有明确的目标，并使各部门、员工的目标与组织的总体目标相一致；②分工协作原则：指组织结构应能反映为实现组织目标所必需的各项任务和工作分工，以及这些任务和工作之间的协调，组织的运行才能精干、高效；③有效管理幅度的原则：指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量；④管理最少层次原则：指在保证组织合理有效运转的前提下，应尽量减少管理层次；⑤责权一致的原则：为保证组织结构的完善和组织工作的有效进行，在组织结构的设计过程中，职位的职权和职责要对等一致；⑥集权与分权相结合的原则：在组织工作中必须要正确处理好集权与分权的关系，以保证组织的有效运行；⑦稳定性与适应性相结合的原则：管理者必须在稳定与动态变化之间寻求一种平衡，既保证组织结构有一定的稳定性，又使组织有一定的发展弹性和适应性。

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