多选题某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。 请根据以上案例完成下列各题：事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是（）A监理实施细则由总监理工程师代表负责审

事件 1 中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。
（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。 正确安排：审批监理实施细则由总监理工程师负责。
（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。
（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。 正确安排：工程费用索赔由总监理工程师负责审批。
（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。

事件 4 中施工单位的不妥之处以及正确做法：
（1）不妥之处：施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字。 正确做法：应由项目经理签字。
（2）不妥之处：仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。 正确做法：所附材料还应包括数量清单和自检结果。

1．事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。

(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。正确安排：审批监理实施细则由总监理工程师负责。(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。正确安排：工程费用索赔由总监理工程师负责审批。(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。

2．事件2中：

(1)施工单位报送的竣工资料审查工作应由总监理工程师组织，专业监理工程师按照专业分工具体负责相关资料的审查工作；(2)工程竣工报验单的签署是进行工程竣工验收的前提条件之一，因此，应由总监理工程师签署；(3)施工单位对工程预验收中存在的问题整改合格后，总监理工程师负责编制工程质量评估报告。经监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位，作为监理单位同意进行竣工验收的书面意见。

3．事件3中：

(1)施工单位重新布置易燃物品仓库的位置，使其与施工项目部办公用房之间保持安全距离的目的是，一旦发生爆炸或火灾时减小风险灾害的损失。因此，A项处理措施属于风险损失控制的范畴。(2)建设单位考虑材料市场不稳定，价格上涨会影响到合同结算价格的增加，采取固定总价承包的合同，是将材料价格增长的风险转由施工单位承担。因此，B项处理措施属于风险转移的范畴。(3)施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩，不具备实施分包工程的资格，要求施工单位更换分包单位的目的是中断分包工程施工的质量、安全风险。因此，C项处理措施属于风险回避的范畴。(4)施工组织设计中无应急预案，要求施工单位制定应急预案并不能防止风险事件的发生，只能减小事件发生后的损失。因此，D项处理措施属于风险损失控制的范畴。(5)鉴于建设单位负责采购的设备技术性能复杂、配套设备较多，要求供货方负责安装调试的目的是，将整套设备的配套性能满足设计要求，技术参数达标的设备安装风险由供货方承担。因此，E项措施属于风险转移的范畴。(6)由于工程地质条件复杂，建设单位设立专项风险基金并不能改变风险发生的客观性，只是风险事件发生后有能力采取有效的应对措施。因此，F项处理措施属于风险自留的范畴。

4．事件4中：

(1)施工单位采购的材料到货验收后，仅向项目监理机构提交材料供应方出具的质量证明资料不符合报审表的要求，还应有施工单位自检合格证明资料。(2)报审表属于施工单位与监理机构的正式交往文件，质检员签字不妥，应由项目经理签字。

（1）总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则不妥，总监理工程师代表组织编写监理月报妥当。因为组织编制监理规划，审批监理实施细则应由总监理工程师实施，不得授权给总监理工程师代表。

（2）专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐蔽工程妥当。因为专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件，应由总监理工程师处理工程索赔和组织召开监理例会。

（3）监理员组织编写监理日志不妥。监理员负责签署工程计量原始凭证，进行见证取样妥当。因为应由专业监理工程师组织编写监理日志，参与编写监理月报。监理员进行见证取样，参加工程量计量工作并签发原始凭证。
2.根据《监理规范》（GB/T　50319-2013）规定，监理单位应按下列程序处理施工单位提出的工
程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见；
（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；
（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

风险对策的判断如下：
A 属于：损失控制；B 属于风险转移；C 属于风险回避；D 属于控制损失；E 属于风险转移；F属于风险自留。

事件 2 中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及正确安排。
（1）不妥之处：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。 正确安排：总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查。
（2）不妥之处：专业监理工程师签署工程竣工报验单。 正确安排：由总监理工程师签署工程竣工报验单。
（3）不妥之处：专业监理工程师负责编制工程质量评估报告。 正确安排：由总监理工程师提出工程质量评估报告。
（4）不妥之处：工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
正确安排：工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。

1：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；不妥。总监理工程师职责
②专业监理工程师处理工程索赔；不妥。
总监理工程师职责
③专业监理工程师编制监理实施细则；妥当
④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；不妥。
专业监理工程师职责
⑤监理员复合工程计量有关数据。妥当

问题 1、
（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥；
应当由总监审批监理实施细则。
（2）隐蔽工程验收由专业监理工程师验收，妥当。
（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥；
应当由总监理工程师处理索赔。
（4）监理员负责复核工程计量有关数据，妥当。
问题 2、
（1）专业监理工程师组织审查施工单位报送的质量证明资料不妥。
正确安排：总监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料；
（2）专业监理工程师签署工程竣工报验单，不妥
正确安排：总监理工程师签署工程竣工报验单。
（3）专业监理工程师并负责编制工程质量评估报告，不妥。
正确安排：由总监理工程师负责编制工程质量评估报告；
（4）工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位，不妥
正确安排：工程质量评估报告由总监理工程师签字和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
问题 3、
（1）施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥。应当由总包单位报送。
（2）施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥，应当有分包单位技术负责人、总包单位技术负责人签字批准。
（3）负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后签发给施工单位实施不妥。
专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案，收到后审查并提出意见，交由总监理工程师审查。总监理工程师审查后应由总包单位组织专家论证，专家论证通过后，由总监理工程师签发给总包单位，总包单位转发给分包单位实施。
问题 4、
（1）《报审表》由施工单位质检员签字后报送，不妥，应项目经理签字后报送。
（2）《报审表》仅附材料供应方提供的质量证明资料就报送项目监理机构，不妥。所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检合格证明材料。