建设工程监理基本理论与相关法规
单选题下列协调工作中，不属于项目监理机构内部组织关系协调的是（ ）。A 合理安排监理人员的工作B 及时消除工作中的矛盾或冲突C 建立信息沟通制度D 事先约定各部门在工作中的相互关系
题目
单选题
下列协调工作中，不属于项目监理机构内部组织关系协调的是（ ）。
A
合理安排监理人员的工作
B
及时消除工作中的矛盾或冲突
C
建立信息沟通制度
D
事先约定各部门在工作中的相互关系
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相似问题和答案
第1题：
项目监理机构内部的协调包括项目监理机构内部人际关系的协调、组织关系的协调、内部需求关系的协调。()
此题为判断题(对，错)。
答案：正确
第2题：
下列项目监理机构内部协调工作中，不属于内部人际关系协调的是（ ）。
A、信息沟通上要建立制度
B、工作委任上要职责分明
C、矛盾调解上要恰到好处
D、绩效评价上要实事求是
A、信息沟通上要建立制度
B、工作委任上要职责分明
C、矛盾调解上要恰到好处
D、绩效评价上要实事求是
答案：A
解析：
本题考查的是组织协调。选项A属于项目监理机构内部组织关系协调的内容。参见教材P153。
第3题：
下面不属于项目监理机构内部关系的协调工作的是()。
A、业主与承建单位关系的协调
B、监理机构内部关系协调
C、建设实施中的需求关系协调
D、监理机构组织关系的协调
参考答案：A
第4题：
下列协调工作中，不属于项目监理机构内部组织关系协调的是()
A:含混安排监理人员的工作
B:及时消除工作中的矛盾或冲突
C:建立信息沟通制度
D:事先约定各部门在工作中的相互关系
B:及时消除工作中的矛盾或冲突
C:建立信息沟通制度
D:事先约定各部门在工作中的相互关系
答案：A
解析：
项目监理机构内部组织关务的协调可从以下几方面进行：①在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式做出明文规定；③事先约定各个部门在工作中的相互关系；④建立信息沟通制度，如采用工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息；⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。
第5题：
下列协调工作中，属于项目监理机构内部人际关系协调工作的是()。
A:事先约定各个部门在工作中的相互关系
B:建立信息沟通制度
C:平衡监理人员使用计划
D:委任工作职责分明
B:建立信息沟通制度
C:平衡监理人员使用计划
D:委任工作职责分明
答案：D
解析：
本题考查的是项目监理结构组织协调的工作内容。项目监理机构内部人际关系的协调。在人员安排上要量才录用；在工作委任上要职责分明；在绩效评价上要实事求是；在矛盾调解上要恰到好处。
第6题：
对监理人员的平衡,搞好各专业监理工程师的配合,属于项目监理机构内部 ( )的协调。A人际关系
对监理人员的平衡，搞好各专业监理工程师的配合，属于项目监理机构内部
（ ）的协调。
Ａ人际关系Ｂ需求关系
Ｃ组织关系Ｄ计划安排
正确答案：B
第7题：
下列()不属于项目监理机构组织协调方法。
A:会议协调法
B:交谈协调法
C:书面协调法
D:访问协调法
B:交谈协调法
C:书面协调法
D:访问协调法
答案：D
解析：
本题考查的是组织协调。项目监理机构组织协调方法包括：会议协调法；交谈协调法；书面协调法。
第8题：
项目组织与有关设计单位、监理单位的协调是指项目管理系统与其()的协调。
A、近外层关系
B、外部协作单位关系
C、远外层关系
D、内部人际、组织关系
参考答案：A
第9题：
下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。
A:在目标分解的基础上设置组织机构
B:恰到好处地调解个人矛盾
C:明确每个部门的职责和权限
D:建立信息沟通制度
E:事先约定各个部门在工作中的相互关系
B:恰到好处地调解个人矛盾
C:明确每个部门的职责和权限
D:建立信息沟通制度
E:事先约定各个部门在工作中的相互关系
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是组织协调。应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；明确规定每个部门的目标，职责和权限，最好以规章制度形式做出明确规定；事先约定各个部门在工作中的相互关系；建立信息沟通制度；及时消除工作中的矛盾或冲突。
第10题：
下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协凋工作的有()。
A:在目标分解的基础上设置组织机构
B:恰到好处地调解个人矛盾
C:明确每个部门的职责和权限
D:建立信息沟通制度
E:事先约定各个部门在工作中的相互关系
B:恰到好处地调解个人矛盾
C:明确每个部门的职责和权限
D:建立信息沟通制度
E:事先约定各个部门在工作中的相互关系
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是项目监理机构组织协调的工作内容。应从以下几方面协调项目监理机构内部组织关系：在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程特点及工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；明确规定每个部门的目标，职责和权限，最好以规章制度形式作出明确规定；事先约定各个部门在工作中的相互关系；建立信息沟通制度；及时消除工作中的矛盾或冲突。