单选题从业主的角度，关于项目总承包管理模式特点的说法，正确的是( )。A 合同关系简单，故合同管理难度较小B 合同关系简单，但合同管理难度较大C 合同关系复杂，故合同管理难度较大D 合同关系复杂，但合同管理难度较小

A 选项错误：对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接 支付。B 选项错误：在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。C 选项正确：对 分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。D 选项错误：施工总承包管理单位只收取总包管理 费，不赚总包与分包之间的差价。

项目总承包管理模式的优点是：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。其缺点包括：①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题；②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。

B 项错误，施工总承包招标需要依赖完整的施工图，施工总承包管理招标可以不依赖完整的施工图；C 项错误，施工总承包模式下，分包单位由总承包单位选择，经业主认可，施工总承包管理模式，分包单位由业主选择，经总承包管理单位认可；D 项错误，施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制承担责任。

2020/2019教材P39
3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。故C正确。

（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。故A项错误。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。故B项错误。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。故D项错误。（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

本题主要考查施工总承包模式和施工总承包管理模式的相关内容。

施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。

A项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，所以A项正确。

B项：在施工总承包模式下一般以施工图设计为投标报价的基础，要求有全面的项目设计，而施工总承包管理单位可根据部分设计图进行招标。所以B项错误。

C项：一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的人物和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可。所以两种模式下对分包商的选择和认可权不同，所以C项错误。

D项：施工总承包管理单位不仅要做好管理与协调工作，还要对建设项目投资、进度、质量等方面目标控制承担责任。所以D项错误。

综上所述，本题正确选项为A项。

B选项错误，正确表述为，对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。C选项错误，正确表述为，业主对分包单位的选择具有控制权。D选项错误，正确表述为，施工总承包管理单位只收取管理费，不赚取总包与分包之间的差价。

本题主要考查施工总承包模式和施工总承包管理模式的相关内容。

A项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，所以A项正确。

E项：由上表可知，施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任，故E项正确。

B项：在施工总承包模式下一般以施工图设计为投标报价的基础，要求有全面的项目设计，而施工总承包管理单位可根据部分设计图进行招标。所以B项错误。

C项：一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的人物和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可。所以两种模式下对分包商的选择和认可权不同，C项错误。

D项：施工总承包管理单位不仅要做好管理与协调工作，还要对建设项目投资、进度、质量等方面目标控制承担责任。所以D项错误。

综上所述，本题正确选项为AE项。