单选题下列选项中，总承包单位相对承担较大风险的承发包模式是( )。A 平行承发包模式B 施工总承包模式C 工程总承包模式D 项目总承包管理模式

2020新版教材P224页
“采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行”。

2019版教材P316
　　表6.3.2不同计价方式的合同比较。

考点:“工程总承包模式下建设工程监理委托方式”。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。但该模式的缺点是：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大；由于承包范围大，介人工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险；由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，“他人控制”机制薄弱，使工程质量控制难度加大。因此，本题的正确答案为C。

本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式，于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险。

本题考查的是建设工程监理委托方式。建设工程平行承发包模式的缺点是合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大。参见教材P100。

EPC模式中，材料和工程设备的采购完全由EPC承包单位负责；EPC合同更接近于固定总价合同；EPC模式条件下承包商承担大部分风险。

工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；施工总承包模式一般要等施工图设计全都结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；施工总承包合同一般实行总价合同。

2018新教材P225页该题主要考察的是施工总承包管理模式，第二段 “采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行”。故应选C。

考点:建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是：合同数暈多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度太，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。参见教材 P100。