专家意见法
用户意见法
经济效果评价法
费用效益分析法
生产能力指数法
第1题:
确定后续工作和总工期的限制条件
采取措施调整进度计划
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
实施调整后的进度计划
第2题:
地下管线资料不准造成的质量事故
施工中使用了禁止使用的材料造成的质量事故
总包和分包职责不明造成的质量事故
商品混凝土未经检验造成的质量事故
第3题:
第4题:
物资加工计划、物资订货计划
物资采购计划、物资加工计划
物资需求计划、物资储备计划
物资申请计划、物资采购计划
第5题:
物资供应计划
物资需求计划
物资采购计划
物资加工计划
第6题:
第7题:
工程网络计划中至少有一条关键路线
关键线路是总持续时间最短的线路
关键线路在网络计划执行过程中不会转移
关键线路上工作总时差必然为零
第8题:
第9题:
420000
429000
431250
432000
第10题:
及时得到工程预付款
听取监理工程师的建设性意见
使监理工程师强制地干预进度安排
使监理工程师及时下达开工令