核对合同条款
检查隐蔽验收记录
落实设计变更签证
实测工程数量
执行定额单价
第1题:
质量问题处理的补救方案
基本处理过程描述
原因分析结果
处理的依据
第2题:
顾客与市场
资源
过程管理
经营结果
第3题:
建设单位项目负责人
专业监理工程师
使用单位负责人
总监理工程师
第4题:
需求品种
需求量
需求时间
需求型号
第5题:
事前控制
事中控制
事后控制
事前和事中控制
第6题:
一个网络图表示一项计划任务
单代号网络图以箭线及其两端节点的编号表示工作
双代号网络图它是以节点及其编号表示工作
单代号网络图中,箭线表示工作之间的逻辑关系
网络图有双代号网络图和单代号网络图两种
第7题:
确定现在的顾客
采取适当的措施来满足各方的需求和期望
确立组织未来的发展方向
及时把顾客信息准确地反馈到组织的有关部门
第8题:
不得肢解发包
不得任意压缩合理工期
不得明示或暗示参建单位违反强制标准作业
督促承包人对施工设计文件进行审查
第9题:
监理合同中有关工期的要求
施工总进度计划
工程条件的落实情况
单位工程施工进度计划
第10题:
施工现场质量管理检查记录资料
工程材料质量记录
工程设备价款记录
施工过程作业活动质量记录资料