单选题（）负责具体质量管理体系的建立工作。A 领导班子B 领导小组C 职能小组D 执行小组

施工企业质量管理体系的建立一般可分为三个阶段，即质量管理体系的建立、质量管理体系文件编制和质量管理体系的实施运行。参见教材P156。

设置质量管理体系即建立由项目负责人领导，由技术质量负责人策划并组织实施，质量管理人员检查监督，项目专业分包商、施工作业队组各负其责的质量管理体系。

建立自身管理体系在培训与准备阶段的工作包括：①学习培训，统一认识，更新质量观念；②识别项目建设周期，确定客户和其他相关方的需求和期望；③选择和聘请质量管理体系咨询师，指导单位建立质量管理体系，加快建立质量管理体系的进度和质量：④组建质量管理体系的工作班子，制订实施计划。

考点:“质量管理体系的建立”。质量管理体系的建立与落实涉及工程监理单位所有管理职能部门、现场项目监理机构和每位员工。为确保监理单位质量管理体系建立和实施，应成立工作班子。工作班子一般划分为领导班子、领导小组和职能小组三个层次。第一层次的领导班子由监理单位最高管理者作为负责人，可由其确定管理者代表，负责具体质量管理体系的建立工作。领导班子的主要任务包括：质量管理体系建设的总体规划；制定质量方针和目标；按职能部门进行质量职能的分解。第二层次为领导小组。由监理单位质量部门和技术部门的领导共同牵头，各职能部门领导(或代表)参加。其主要任务是按照质量管理体系建设的总体规划具体组织实施。第三层次为质量管理体系文件编写的职能小组。根据各职能的分工，明确质量管理体系条款的责任单位并确定编写人员。因此，本题的正确答案为A。

质量管理的核心是建立有效的质量管理体系，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这四项具体活动，确保质量方针、目标的切实实施和具体实现。