公司战略与风险管理

单选题实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为(  )。A 早期失效B 偶然失效C 晚期失效D 预期失效

题目
单选题
实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为(  )。
A

早期失效

B

偶然失效

C

晚期失效

D

预期失效

参考答案和解析
正确答案: D
解析:
战略失效分为早期失效、偶然失效、晚期失效三种,在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致早期失效;晚期失效是指当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高;在战略实施过程中。偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。
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相似问题和答案

第1题:

战略失效的类型包括()。

A.偶然失效

B.晚期失效

C.直接失效

D.早期失效


参考答案:ABD

第2题:

甲企业在战略的实施过程中,由于政府政策的变化,导致战略不能继续实施,该战略失效属于(  )。

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效

答案:B
解析:
在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。政府政策变化是企业没有意料到的变化,所以该战略失效属于偶然失效。

第3题:

按照时间顺序,战略失效可分为()

A、偶然失效、早期失效、晚期失效

B、偶然失效、反复失效、晚期失效

C、早期失效、偶然失效、晚期失效

D、早期失效、晚期失效、偶然失效


参考答案:C

第4题:

甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。

A、早期失效
B、中期失效
C、晚期失效
D、偶然失效

答案:C
解析:
晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,发展战略未取得理想效果,属于晚期失效。

第5题:

为了应对市场巨变,MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的( )。

A.早期失效
B.中期失效
C.偶然失效
D.晚期失效

答案:A
解析:
在战略实施初期,一方面,由于新战略还没有被全体员工理解和接受;另一方面,战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。“因缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受”属于早期失效,选项A正确。参考教材P215。

第6题:

在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有()。

A.早期失效 B.偶然失效
C.必然失效 D.晚期失效

答案:B,D
解析:
本题考核战略失效。按照在战略实施过程中出现的时间顺序,战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。在战略实施过程中,偶然会因为 一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。由此可见,在战略推进一段时间之后,出现的失效如果是由于原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距变大导致的失效属于晚期失效,如果是由于一些意想不到的因素导致战略失效属于偶然失效。

第7题:

某企业打算实施成本领先战略,该战略可以使企业的市场进一步扩大,但是受金融危机的影响,该企业因战略失效而倒闭。该战略失效属于(  )。

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效

答案:B
解析:
在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。该企业战略失效是因为偶然因素——金融危机,选项B正确。

第8题:

由于面临市场的巨变,MM公司制定了新的企业战略,且立刻投入实施,由于缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受,这一做法极可能导致企业战略的( )。

A.早期失效

B.中期失效

C.偶然失效

D.晚期失效


正确答案:A
解析:在战略实施初期,一方面,由于新战略还没有被全体员工理解和接受;另一方面,战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。MM公司由于沟通造成的新战略没有被全体员工接受属于早期失效。

第9题:

甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。

A.早期失效
B.中期失效
C.晚期失效
D.偶然失效

答案:C
解析:
晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,发展战略未取得理想效果,属于晚期失效。

第10题:

某企业打算采用成本领先战略,该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响,该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于(  )。

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效

答案:B
解析:
在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。该企业战略失效是因为偶然因素——金融危机,所以属于偶然失效。

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