公司战略与风险管理

多选题钢铁产业是一个多投入多产出的资本密集型产业,规模经济显著。E公司是一家钢铁生产企业,经过多年的积累,已经实现了规模经济,面临新进入者的威胁,该公司会采取降低价格的方式阻止新进入者的进入。F公司为了实现多元化发展,决定进入钢铁产业。由此可知,F公司面临的进入障碍包括( )。A规模经济B现有企业对关键资源的控制C限制进入定价D进入对方领域

题目
多选题
钢铁产业是一个多投入多产出的资本密集型产业,规模经济显著。E公司是一家钢铁生产企业,经过多年的积累,已经实现了规模经济,面临新进入者的威胁,该公司会采取降低价格的方式阻止新进入者的进入。F公司为了实现多元化发展,决定进入钢铁产业。由此可知,F公司面临的进入障碍包括(    )。
A

规模经济

B

现有企业对关键资源的控制

C

限制进入定价

D

进入对方领域

参考答案和解析
正确答案: D,C
解析:
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相似问题和答案

第1题:

中国人世以来,伴随着中国汽车的“井喷式”增长,钢铁业也实现了持续快速增长。近年来跨国钢铁企业争先恐后地来到中国,更严酷的竞争已经来到中国钢铁企业的家门口。如何把握发展的机遇,抢占市场,在未来的竞争中赢得主动,是钢铁企业必须面对和思考的问题。

钢铁产业是典型的资本密集型产业,进入该产业需要有大量的沉没成本投入。钢铁产业是宏观经济产业链上的重要产业,我国主要的钢铁集团与其上家和下家建立了

密切的长期合作关系,新人厂商难以对现有的大钢铁集团形成威胁。政府对钢铁产业的投资过热情况加大了调控力度,新人厂商,甚至是新项目的审批将变得非常严格,这对业内现有厂商来说是提供了一种无形的保护。

目前我国材料工业发展水平并不是很高,虽然很多企业都在利用价值分析方法寻求其他材料以降低成本,但钢铁仍旧是很多产品必须用的主要材料。我国进口钢材主要集中在高档钢材部分,加上贸易保护政策,进口钢材对我国钢铁产业的威胁并不大。

在我国目前宏观经济政策紧缩的情况下,钢铁需求也出现了明显下降,钢材的需求受紧缩性政策的影响最大,因为其主要下家建筑产业正是这一波紧缩性宏观调控的重点对象之一。虽然以后这一政策环境会有所缓和,但形势仍然不容乐观。近年来,受中国市场强劲需求推动,全球钢铁产业景气向上,由此推动全球铁矿石价格不断上涨,且有进一步被抬高的预期。为此,钢铁生产商与铁矿石供应商之间常进行价格谈判,已成为全球钢铁产业上下游之间博弈的重要体现。对于铁矿石自给率较低的钢铁企业而言,原材料价格持续上涨和市场谈判中的被动地位,不啻为最大经营挑战。另一方面,主要钢铁生产企业向上游扩展,提高铁矿石自给率,又挤压了现有铁矿石供应商的市场空间。

我国钢铁产业呈现出一种明显的分割状态,各大钢铁集团基本上处于地区垄断地位。要求:请使用波特的五力模型对钢铁产业进行分析。


正确答案:

(1)潜在进入者的进入威胁小:钢铁产业是典型的资本密集型产业,进入该产业需要有大量的沉没成本投入,潜在进入者的进入威胁小。

钢铁产业是宏观经济产业链上的重要产业,我国主要的钢铁集团与其上家和下家建立了密切的长期合作关系,新人厂商难以对现有的大钢铁集团形成威胁。

在政策分析中提到,政府对钢铁产业的投资过热情况加大了调控力度,新人厂商,甚至是新项目的审批将变得非常严格,这对业内现有厂商来说是提供了一种无形的保护。

(2)替代品的替代威胁小:在目前材料工业的发展水平下,钢铁产业几乎没有近似的替代品。

(3)购买者讨价还价的能力:在我国目前宏观经济政策紧缩的情况下,钢铁需求也出现了明显下降,钢材的需求受紧缩性政策的影响最大,因为其主要下家建筑产业正是这一波紧缩性宏观调控的重点对象之一。虽然以后这一政策环境会有所缓和,但形势仍然不容乐观。钢材是建筑行业主要材料之一,占据成本比例较大,同时由于建筑产业受政策影响,需要压缩成本,所以购买者讨价还价的能力较强。

(4)供应者讨价还价的能力:近年来,受中国市场强劲需求推动,全球钢铁产业景气向上,由此推动全球铁矿石价格不断上涨,且有进一步被抬高的预期。为此,钢铁生产商与铁矿石供应商之间常进行价格谈判,已成为全球钢铁产业上下游之间博弈的重要体现。对于铁矿石自给率较低的钢铁企业而言,原材料价格持续上涨和市场谈判中的被动地位,不啻为最大经营挑战。因此讨价还价能力强。主要钢铁生产企业向上游扩展,提高铁矿石自给率,又挤压了现有铁矿石供应商的市场空间,因此供应商的议价能力低。

(5)产业内现有企业之间的竞争:我国钢铁产业呈现出一种明显的分割状态,各大钢铁集团基本上处于地区垄断地位,彼此的竞争不激烈。

我国进口钢材主要集中在高档钢材部分,加上贸易保护政策,进口钢材对我国钢铁产业的威胁并不大。

第2题:

甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括( )。

A.购买

B.合并

C.内生增长

D.特许经营


正确答案:AB
解析:根据案例材料可知,适合该企业进一步扩大规模的方式是横向一体化,其具体途径包括三个:购买、合并和联合。

第3题:

随着生产中投入要素的不断增加,生产规模的不断扩大,将产生不同的规模经济效益。当投入要素增加1 09l,产出量亦增加10%时,( )。

A.规模经济效益增加 B.规模经济效益减小 C.规模经济效益不变 D.规模经济效益为零


正确答案:C

第4题:

规模经济性可以通过比较投入与产出的变化率来衡量,当投入增加100%而产出增加150%时,我们称其为()

  • A、规模经济效益增加;
  • B、规模经济效益减少;
  • C、规模经济效益不变;
  • D、规模经济效益为零。

正确答案:A

第5题:

某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和,于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后,钢铁厂的效益明显下降,而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有(  )。

A.分散风险
B.企业在原产业无法增长时,找到新的增长点
C.运用盈余资金
D.有助于实现规模经济

答案:A,B,C
解析:
首先,要判断出该公司实施的新战略是多元化战略。多元化战略的优点有:分散风险、更容易地从资本市场中获得融资、运用盈余资金、当企业在原产业无法增长时找到新的增长点等。实现规模经济是横向一体化战略的优点。

第6题:

企业的生产规模越大,规模经济越显著。


参考答案:错

第7题:

甲公司是一家钢铁企业,为了实现规模经济,降低成本,增强企业的竞争实力,拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。
  要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。


答案:
解析:
横向一体化战略。
  理由:甲公司与乙企业是竞争性企业。

第8题:

随着生产生投入要素的不断增加,生产规模不断扩大,产生的规模经济效益不同的。当投入要素增加10%,产出量亦增加10%时,为( )。

A.规模经济效益增加

B.规模经济效益减小

C.规模经济效益不变

D.规模经济为零


正确答案:C

第9题:

精益生产的含义是()。

  • A、少投入少产出
  • B、多投入多产出
  • C、少投入多产出
  • D、多投入少产出

正确答案:C

第10题:

关于规摸经济下列表述不正确的是()

  • A、对单一公司而言规模经济表现为收益的递增
  • B、内部效应是规模经济在国际贸易中的体现
  • C、在实践中规模经济最重要的来源是公司和产业改进技术的动态过程
  • D、跨国公司是实现规模经济效益的组织方式

正确答案:B

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