公司战略与风险管理
单选题下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是（）.A 分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体.B 分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润C 分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率D 分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策，只有在其他三种战略都无法运用时，企业才可以考虑使用这种方法
题目
单选题
下列关于分析型战略组织的表述中，错误的是（）.
A
分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体.
B
分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C
分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率
D
分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策，只有在其他三种战略都无法运用时，企业才可以考虑使用这种方法
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相似问题和答案
第1题：
在以下 4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（）。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
答案：C
解析：
反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制，所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，对以后的经营行动犹豫不决，随后又会执行不适当的战略决策。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。
第2题：
在以下4种组织类型中，主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是（ ）。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
答案：A
解析：
防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性。
【考点“组织的战略类型——防御型战略组织”】
【考点“组织的战略类型——防御型战略组织”】
第3题：
适用于经营垄断或被高度操纵的行业的组织类型是（ ）。
A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
答案：D
解析：
反应型战略组织只适用于经营垄断或被高度操纵的行业。一个企业组织如果不是存在于经营垄断或被高度操纵的产业里，就不应采取反应型组织形态。
【分析】解答本题的关键是掌握反应型战略组织的适用情形。
【分析】解答本题的关键是掌握反应型战略组织的适用情形。
第4题：
最有可能成为既无能又无效的组织是（）。
- A、防御型战略组织
- B、开拓型战略组织
- C、分析型战略组织
- D、反应型战略组织
正确答案:C
第5题：
东风汽车办公厅副主任在接受采访时表示，东风汽车过去只能面对市场的变化被动对企业进行调整，以实现企业的发展。随着东风汽车的发展，开始将目光更多聚集到科技发展领域，以期引领汽车工业的发展。根据材料，东风汽车的组织战略类型是（ ）。
A.防御型战略组织转变为开拓型战略组织
B.防御型战略组织转变为分析型战略组织
C.反应型战略组织转变为开拓型战略组织
D.反应型战略组织转变为分析型战略组织
B.防御型战略组织转变为分析型战略组织
C.反应型战略组织转变为开拓型战略组织
D.反应型战略组织转变为分析型战略组织
答案：C
解析：
反应型战略组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。“东风汽车过去只能面对市场的变化被动对企业进行调整，以实现企业的发展，随着东风汽车的发展，开始将目光更多聚集到科技发展领域，以期引领汽车工业的发展”，可见其从反应型战略组织转变为开拓型战略组织。
第6题：
组织的战略类型是一个动态的过程，企业必须在加强内部管理的同时不断推出适应环境的组织形式。下列关于组织的战略类型的说法中，错误的是（ ）。
A.反应型组织形态具有能在变化的环境中随机应变的机制
B.技术效率是防御型战略组织获得成功的关键
C.分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体
D.开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润
B.技术效率是防御型战略组织获得成功的关键
C.分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体
D.开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润
答案：A
解析：
反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，随后又会执行不力，对以后的经营行动犹豫不决。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。选项A错误。参考教材P204～P206。
第7题：
最有可能成为既无效能又无效率的组织是（ ）。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
答案：C
解析：
由于分析型战略组织经营业务具有两重性，该组织不得不建立一个双重的技术中心，同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统。这种稳定性与灵活性并存的状态，在一定程度上限制了组织的应变能力。如果分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率。
第8题：
（2013年）在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（ ）。
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.分析型战略组织
D.开拓型战略组织
B.反应型战略组织
C.分析型战略组织
D.开拓型战略组织
答案：B
解析：
反应型战略组织永远处于不稳定的状态，往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应。
第9题：
动荡的环境易采取（）战略组织结构。
- A、防御型战略组织结构
- B、开拓型战略组织结构
- C、分析型战略组织结构
- D、反应型战略组织结构
正确答案:B
第10题：
在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应，总是处于不稳定状态的是（）。
- A、防御型战略组织
- B、开拓型战略组织
- C、分析型战略组织
- D、反应型战略组织
正确答案:D