公司战略与风险管理

单选题内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和（　　）两种。A 核心能力分析B SWOT分析C GE矩阵D 生命周期分析法

题目
单选题
内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和（　　）两种。
A

核心能力分析

B

SWOT分析

C

GE矩阵

D

生命周期分析法

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
SWOT分析的目的是找到与企业内部资源和外部环境相匹配的战略。
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第1题：

通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。

A．增长战略

B．收缩战略

C．多元化战略

D．并购、重组战略


正确答案：C
本题考察SWOT分析法．ST组合(优势和威胁)下应当采取多元化战略。答案为C．

第2题：

环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()

A. 波士顿矩阵法

B. SWOT分析法

C. 核心能力分析法

D. 生命周期分析法


正确答案：B

第3题：

环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()分析法两种。

A、核心能力分析

B、SWOT分析

C、财务分析

D、生命周期分析法


参考答案：B

第4题：

组织分析包括组织外部环境和内部机制分析，以下描述中不属于组织内部机制分析的是（）。

  • A、了解组织结构和管理风格
  • B、评估技术资源和系统的效用
  • C、识别评估组织和服务对象的关系
  • D、识别法人权限和使命

正确答案:C

第5题：

矩阵法的具体实施步骤为()。

A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

答案：A
解析：
这种方法是基于以下认识：技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的，成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达。具体的步骤为：评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

第6题：

环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。

A．核心能力分析

B．SWOT分析

C．财务分析

D．生命周期分析法


正确答案：B
解析：SWOT分析是用于分析企业外部环境和内部条件的一种非常重要的分析方法。

第7题：

组织分析包括组织外部环境和内部机制分析，以下描述中不属于组织内部机制分析的是（ ）。

A.了解组织结构和管理风格
B.评估技术资源和系统的效用
C.识别和评估组织和服务对象的关系
D.识别法人权限和使命

答案：C
解析：

第8题：

对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。

A、SWOT分析矩阵

B、政策指导矩阵

C、优劣是分析

D、波士顿矩阵分析


参考答案：A

第9题：

SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。


正确答案:正确

第10题：

企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。

  • A、波士顿咨询集团矩阵
  • B、通用电气公司矩阵
  • C、内部-外部矩阵
  • D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

正确答案:A,B,C,D

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