公司战略与风险管理
多选题甲公司是一家家电生产企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（）。A生产设备B组织经验C资金D品牌
题目
生产设备
组织经验
资金
品牌
相似问题和答案
第1题：
甲公司是一家汽车生产企业，拥有业内一流的专家和专有技术，而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率，带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是( )。
A．专业型结构
B．部门型结构
C．灵活型结构
D．机械型结构
解析：机械型企业是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。
第2题：
第3题：
沁心公司是一家主要生产冰爽系列饮料的企业，其品牌在市场上的认可度非常高，而且沁心公司的销售团队非常优秀且生产设备先进，该企业目前打算收购一家生产白酒的企业，收购了之后可以将自己的品牌用于该酒水，而且可以用自己的销售团队为新并购企业的产品进行销售，并且可以平衡企业冬季生产和销售不饱和的情况，由此可以看出该并购可以获得的好处是（ ）。
A.营销与销售协同效应
B.经营协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
【正确答案】：AB
【答案解析】：营销与销售协同效应，即可将一家企业的品牌用于另一家企业的产品，采用共同的销售团队和广告来为客户提供更广泛的产品。心诚公司并购白酒生产企业之后，可以将自己的品牌用于新并购的白酒，而且还可以用自己的销售团队来为新并购的产品进行销售，所以属于营销与销售协同效应。并购白酒企业可以平衡沁心公司在冬季生产和销售不饱和的情况，消除了季节性波动对企业的影响，因此属于经营协同效应。（参见教材69页）
【该题针对“并购战略”知识点进行考核】
第4题：
B.组织经验
C.资金
D.品牌
第5题：
B、企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源
C、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
D、企业存在过剩的生产能力
第6题：
某生产大型及其设备的甲企业产品市场占有率达到80%，甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电，销路一直不好，甲企业规定凡购买甲企业设备，均须同时购买乙企业生产的小型家电一台，下列说法正确的是( )。
A．甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为
B．甲企业的行为构成限制竞争行为
C．甲企业的行为构成垄断行为
D．甲企业的行为构成经营者集中行为
解析：本题考核反垄断法和反不正当竞争法的相关规定。根据《反垄断法》规定，甲企业的行为构成垄断行为中的滥用市场支配地位的行为，根据《反不正当竞争法》的规定，甲企业的行为构成限制竞争行为。
第7题：
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.库存订单式生产
第8题：
靓雅公司是一家生产羽绒服的企业，产品销售季节性明显。为了弥补淡季生产线闲置的缺陷，决定并购一家衬衫生产企业。根据以上信息可以判断，该公司进行并购取得的协同效应体现在（ ）。
A.营销与销售协同效应
B.经营协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
【正确答案】：B
【答案解析】：经营协同效应包括：在购买原材料和固定设备等方面的规模经济；共同使用分销渠道和仓库存储；将后勤、商店和工厂等进行整合；清除季节性波动的影响，如一家企业处于旺季时另一家企业正处于淡季。（参见教材69页）
【该题针对“并购战略”知识点进行考核】
第9题：
B.匹配策略
C.滞后策略
D.适中策略
第10题：
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.非相关多元化战略
【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握相关多元化的内涵。注意关键信息“甲公司是一家以豆浆机起家的企业……该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业，在东北建立了有机黄豆生产基地”，不属于供应商和生产企业的关系，因此不属于纵向一体化战略。