企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成
总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
企业批准下达的预算应当保持稳定,不得调整
股东大会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调
第1题:
下列关于全面预算的说法,正确的是()。
A、以目标利润为导向,以有效地组织与协调公司的全部经营活动,完成既定目标
B、对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理
C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种财务部门的控制体系
D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
第2题:
下列关于全面预算的表述中,正确的有( )。
A.全面预算是业绩考核的基本标准
B.营业预算与业务各环节有关,因此属于综合预算
C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案
D.在全面预算中,生产预算是唯一没有按货币计量的预算
第3题:
A:全面预算管理应该覆盖整个公司
B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动
C:全面预算不局限于事前控制和事后控制,也不局限于财务部门
D:全面预算是一种管理制度和控制方略
E:全面预算是一种管理理念
第4题:
下列关于战略控制和预算控制的说法中,正确的有( )。
A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法,也采用定性方法
C.预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部
D.预算控制通常在预算期之后纠正行为,战略控制是不断纠正行为
第5题:
A、全面预算是内部控制的基础。
B、全面预算是内部控制的基础,例如:全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。
C、内部控制措施要依靠全面预算来落实
D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实,具体体现在:只要企业实施全面预算,内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
第6题:
关于全面预算的表述中,正确的是()。
A、全面预算以目标利润为导向,对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标
B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理,收入等无需进行预算
C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系
D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
第7题:
下列关于战略控制与预算控制之间的差异说法正确的有( )。
A.预算控制的时间比较短,战略控制时问跨度较长
B.战略控制采用定量的方法,预算控制采用定量与定性相结合的方法
C.战略控制的重点是企业的内部和外部,预算控制主要针对企业内部
D.战略控制通常在结束执行后采用纠正的行为,预算控制不断地进行纠正
第8题:
下列关于全面预算的说法,错误的是()。
A、以目标利润为导向
B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理
C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系
D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
第9题:
A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。
B、预算作为整个企业财务管理体系的核心,对内部控制有一定的统驭作用。
C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标,它统驭着内部控制的目标。
D、全面预算的流程可以用于内部控制,内部控制的流程也可以用于全面预算。
此题为单项选择题。
第10题:
全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。