公司战略与风险管理

单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。A 中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构B 高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢C 科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构D 当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长

题目
单选题
下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。
A

中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构

B

高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢

C

科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

D

当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长

如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述正确的是( )

A.扁平结构管理费用高

B.扁平结构分工明确细致，管理监督严密

C.高架结构信息纵向流通快

D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系


正确答案：D

第2题：

绩效管理系统的结构方式分为( )。

(A)横向分解

(B)纵向分解

(C)横向分工

(D)纵向分工

(E)横纵向联合


答案：BC

第3题：

下列关于类的说法中不正确的是( )。

A．类是同种对象的集合和抽象

B．类属于Java语言中的复合数据类型

C．类是Java程序中的基本的结构单位

D．类就是对象


正确答案：D

第4题：

下列关于纵向分工结构的说法中，不正确的是（　）。

A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控
B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业
C.企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次
D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

答案：D
解析：
本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中，一般管理人员拥有较大的职权，并可对自己的职责负责，效益也可以清楚地看出，并有较好的报酬。因此，扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。
【考点“纵向分工结构的基本类型”】

第5题：

绩效管理系统的结构方式是横向分工与（ ）。
A.整体分工 B.纵向分工 C.纵向分解 D.横向分解


答案：C
解析：

第6题：

下列关于管理幅度说法正确的是()。

A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能

B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比

C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大

D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大


参考答案：C

第7题：

纵向垂直结构实际是行政职能的纵向分工。()

此题为判断题(对，错)。


标准答案：对

第8题：

下列关于类的说法不正确的是( )。

A．类是同种对象的集合和抽象

B．类属于Java语言中的复合数据类型

C．类是Java程序中的基本的结构单位

D．类就是对象


正确答案：D
解析：对象是类的实例化，两者不能等同。

第9题：

下列关于单层厂房排架结构设计的说法中，不正确的是( )。

A.一般可不必进行纵向排架的内力分析
B.必须进行横向排架的内力分析
C.纵向排架的每根柱子引起的内力值一般较小
D.必须分别计算横向排架和纵向排架的内力

答案：D
解析：
由于纵向排架的柱子较多，抗侧刚度大，每根柱承受的水平力不大，因此在单层厂房排架内力分析时，仅当抗侧刚度较差、柱较少、需考虑水平地震作用或温度内力时，才进行纵向排架内力计算。

第10题：

企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（　）。

A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合

答案：B
解析：
高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。
【考点“纵向分工结构的基本类型——高长型组织结构”】

更多相关问题
相关内容