滞后生产式生产
库存生产式生产
订单生产式生产
资源订单式生产
第1题:
企业在收到订单之前开始采购材料,收到订单才开始生产产品或提供服务,则企业所应用的方法是( )
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.滞后生产式生产
第2题:
某箱包生产商预计在暑假来临时订单会有较大的增长,因此从3月份就开始生产各种箱包,已减小在6月份不能满足市场需求的压力。该生产商采取的平衡产能与需求的方法是( )。
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.以上都不对
第3题:
甲公司是一家服装生产企业,由于气象专家预计今年冬天会更冷,预计羽绒服和棉服的销售量会大幅度上涨,因此在第二季度就开始生产各种羽绒服和棉服,以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据上述信息,从平衡产能与需求的方法中选出该企业所采用的方法( )。
A.资源订单式生产
B.库存订单式生产
C.库存生产式生产
D.订单生产式生产
【正确答案】:C
【答案解析】:平衡产能与需求的方法共有三种,分别是资源订单式生产、订单生产式生产、库存生产式生产。资源订单式生产是指当需求不独立时,企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务;订单生产式生产是指先配备适当的劳动力和设备,但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务;库存生产式生产是指在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。本题中甲公司在冬季到来之前就大批量生产羽绒服和棉服,属于库存生产式生产。(参见教材111页)
【该题针对“在战略实施中的生产或运营计划”知识点进行考核】
第4题:
第5题:
企业向顾客提供定制产品,而每个客户的需求各不相同,因此客户需求不能提前预测。此时平衡产能与需求的最佳方法是( )。
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.装配生产式生产
第6题:
A应变性
B风险性
C长期性
D风险性
第7题:
甲企业管理层近期在总经理办公会中一致认为,目前国内的通货膨胀压力很大,会增加未来的材料采购成本。为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力,管理层决定改变原有的经济订货模型,拟大量采购并储备主要原材料,以应对未来订单的价格上涨,这种平衡产能与需求的方法属于( )。
A.资源订单式生产
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.库存订单式生产
第8题:
为了平衡产能与需求之间的关系,某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产,则该企业所应用的方法是( )。
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.预先生产式生产
第9题:
第10题: