公司战略与风险管理
多选题D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司，该公司采用差异化战略的风险体现在()。A顾客可能发现低成本的产品和差异化产品之间的价格差距太大B顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值C差异化的方式不能再为顾客提供价值D差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上
题目
多选题
D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司，该公司采用差异化战略的风险体现在()。
A
顾客可能发现低成本的产品和差异化产品之间的价格差距太大
B
顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值
C
差异化的方式不能再为顾客提供价值
D
差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上
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相似问题和答案
第1题：
单选题
近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于( )。
A
明星业务
B
瘦狗业务
C
问题业务
D
现金牛业务
正确答案：
A
解析：
第2题：
多选题
海默利用（ ）两个基本论点来解释垄断优势理论。
A
垄断优势
B
市场不完全
C
区位优势
D
内部化
正确答案：
A,C
解析：
垄断优势理论利用两个基本论点来解释对外直接投资，即垄断优势和市场不完全。
垄断优势理论利用两个基本论点来解释对外直接投资，即垄断优势和市场不完全。
第3题：
单选题
与全球化战略相配套的组织结构是（）。
A
全球区域分部结构
B
全球产品分部结构
C
国际部结构
D
跨国结构
正确答案：
A
解析：
第4题：
单选题
在中西文化的影响下，相对而言，中国企业文化更强调（）。
A
个体意识
B
主体意识
C
团队意识
D
冒险意识
正确答案：
C
解析：
暂无解析
第5题：
单选题
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。
A
波士顿矩阵
B
成功关键因素分析
C
SWOT分析
D
通用矩阵
正确答案：
A
解析：
选项A和选项D属于企业内部环境分析，选项C属于内外部综合分析。
第6题：
单选题
波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务类型是（）。
A
现金牛业务
B
明星业务
C
问题业务
D
瘦狗业务
正确答案：
D
解析：
收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务可视情况采取该策略。故选项B明星业务不适用于收割战略。
第7题：
单选题
下列风险管理技术与方法中，通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析的是（）。
A
德尔菲法
B
流程图分析法
C
情景分析法
D
事件树法
正确答案：
B
解析：
暂无解析
第8题：
单选题
对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是()。
A
财务资源
B
企业文化
C
商誉
D
技术
正确答案：
C
解析：
“对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉是最重要的企业资源”。
第9题：
多选题
情境分析法的实施步骤包括( )。
A
建立数学模型并求解模型，得到风险事件各个状态发生的可能性
B
在建立了团队和相关沟通渠道，同时确定了需要处理的问题和事件的背景之后
C
对主要趋势、趋势变化的可能时机以及对未来的预见进行研究
D
调查不确定性事件各种状态及其变化情况
正确答案：
B,C
解析：
第10题：
单选题
某企业针对消费者的喜好，通过让消费者亲身体验来增加对消费者的吸引力，以此增加产品的使用频率。下列战略选择中正确的说法有()。
A
市场渗透战略
B
产品开发战略
C
市场开发战略
D
多元化
正确答案：
A
解析：
市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务。公司采取的行为属于市场渗透战略。