公司战略与风险管理

问答题（八）　　简述识别战略控制成功关键因素的意义。

题目
问答题
（八）　　简述识别战略控制成功关键因素的意义。
参考答案和解析
正确答案： 识别战略控制成功关键因素的意义有:
(1)识别成功关键因素的过程,可以提醒管理层那些需要控制的事项,并显示出次要的事项;
(2)传统的预算控制可能使报告的成本与标准成本存在差异,而成功关键因素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标;
(3)成功关键因素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息,以指导信息系统的发展;
(4)它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较。
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

简述脊柱侧弯矫治成功的关键因素。


正确答案:要取得脊柱侧弯矫正，除了选择合适的手术方法外，还有下述几个关键因素：
1、正确选择融合范围：一般来说原发侧弯内所有椎体都应包括在融合范围内，目前倾向于在端椎上下各多融合一个椎体。
2、重建脊柱的生理弧度：在金属棍放入前，应根据病人畸形度预弯好合适的与胸后凸及腰凸相一致的弧度，以便矫正术后病人脊柱的生理弧度得以维持。
3、维持躯干平衡：手术时应考虑到术后躯干平衡外观，如在冠状面上，两肩和骨盆应不倾斜，在矢状面上有平衡的胸后凸、腰前凸。

第2题：

下列因素中，不属于创业成功的关键因素有（）

  • A、核心技术
  • B、团队结构
  • C、市场
  • D、战略定位

正确答案:C

第3题：

战略联盟是否获得成功,联盟的()是关键因素


参考答案：伙伴选择

第4题：

CSF法的主要步骤有哪些（）

  • A、了解企业或MIS的战略目标
  • B、确定关键成功因素
  • C、识别所有的成功因素
  • D、明确各关键因素的性能指标和评估标准

正确答案:A,B,C,D

第5题：

企业投资于某SBA，必须把握该SBA的最重要的是（）。

  • A、成功关键因素
  • B、企业战略
  • C、发展战略
  • D、经营领域

正确答案:A

第6题：

简述水平网站成功的关键因素。


正确答案: 1、业务处理流程的标准化程度。
2、业务及作业流程自动化处理专业知识。
3、提供内容深层次自动化处理的水平。
4、根据行业差异定制业务处理流程的能力。

第7题：

品类管理在企业的成功实施其中一条关键因素为依赖于信息系统，企业信息系统应能提供开展品类管理所须的八项基本功能，分别是哪八项，并简述理由。


正确答案: 商品（单品、小类、品类）不同层次不同目的的趋势分析；
新品引进与老品淘汰分析；
商品销售机会分析；
滞销商品分析；
商品促销评估分析；
商品价格分析；
门店品种和空间管理；
补货分析与订单管理。

第8题：

一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键因素。识别成功关键因素的意义包括（ ）。

A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标

答案：A,B,C,D
解析：
识别成功关键因素的意义：①识别成功关键因素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项，并显示出次要的事项；②传统的预算控制可能使报告的成本与标准成本存在差异，而成功关键因素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标；③成功关键因素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息，以指导信息系统的发展；④它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较。因此，选项A、B、C、D均正确。

第9题：

从哪些方面去识别销售成功的关键因素？其分析方法的程序是什么？


正确答案: 成功关键因素分析可以应用于销售人员、销售部门与公司范围。销售人员首先需要识别成功关键因素，一般可以从公司历史上形成的竞争优势、微观环境因素、影响实现的时间因素以及公司的管理职能等方面去识别。
应用关键成功因素分析方法的程序为：
1、识别关键成功因素，如产品/服务的特色与品质，迅速而有效的服务，资金实力与融资能力、品牌与企业形象、价格、交货期、送货、仓储等要素；
2、收集相关竞争者的数据；
3、运用各种评估方法；
4、确立行动计划，包括行动、参与人员、时限与资源等要素。

第10题：

矿产勘查的科学技术意义上的成功取决于两个关键因素：（）和（）。


正确答案:存在；探测

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