它是一个复杂的耗费时间的过程
它可能强调短期利益而忽视长期目标
管理团队可能缺乏必要的技能
经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门
第1题:
甲公司是-家家电企业,2009年的报表显示公司费用大幅度上升导致利润下降,2010年初公司董事会决定编制预算并严格执行,以控制费用,公司董事会希望预算编制能够应对环境的变化并且能够识别和去除-些不必要的费用。 要求: 请结合材料分析,该公司采用哪种预算编制方法更为合理?
第2题:
背景说明:你是宏远公司行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要你完成的几项工作任务。 便条 高叶: 公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。 行政经理 苏明 ××××年×月X日
第3题:
乙公司是一家大型餐饮连锁企业,其使命为“在世界上任何一个社区都成为我们的员工最好的雇主,在每一家餐厅为我们的顾客提供专业优秀的服务”。该公司在全球多个国家设有分店,且分店数量一直以较快的速度扩张。该公司经营状况良好,但利润水平却不高。通过分析,发现主要原因是费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出,公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算,并在年底时对预算执行情况进行考核,考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。通过这种方式,公司绩效得到了明显改善。
2007年以来,受全球经济危机影响,公司经营遇到了困难,尤其是在资金方面。为防止资金链断裂,2008年公司决定在未来三年内逐步撤出一些经营不好的地区,降低分店数量,减轻资金压力。
问题:
(1)该公司2008年开始采用的战略属于什么类型?具体包括几种类型?
(2)该公司采取的预算管理办法中,主要采取的是哪种预算编制办法?该种预算编制办法有什么优缺点?
第4题:
第5题:
第6题:
以下关于费用预算制定中各组织功能的表述中,正确的是()。
A、总公司负责战略预算的编制工作
B、财务部门应监督经营预算是否符合公司的经营目标,是否在经济上具有合理性
C、基本预算单位预算的编制应由基层部门编制,无需财务部门的参与
D、经营预算应主要由总公司负责编制
第7题:
第8题:
保险经纪公司的费用预算和成本计划所反映的公司信息是()。
A、公司全部支出情况
B、公司经纪业务费用支出情况
C、公司成本支出情况
D、公司服务业务费用支出情况
第9题:
第10题: