公司战略与风险管理

问答题指出A公司采用的是哪一种竞争战略？采用该战略的优势是什么？

题目
问答题
指出A公司采用的是哪一种竞争战略？采用该战略的优势是什么？
参考答案和解析
正确答案：
A公司采用的是差异化战略。差异化战略的优势有:①形成进入障碍;②降低顾客敏感程度;③增强讨价还价能力;④防止替代品威胁。
解析： 暂无解析
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第1题：

日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争，适时向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小汽车，其采用的竞争战略为()。

A.高质量竞争战略

B.差异优势竞争战略

C.集中优势竞争战略


正确答案：B

第2题：

请分析沃尔玛采用的是何种策略来实现其竞争战略，并分析其战略优势。


正确答案：沃尔玛采取成本领先战略力争成为整个零售行业中成本最低的商家。其采用的主要策略有：①压低进货价格和降低经营成本；②压缩广告费用；③培养职工勤俭的风气杜绝浪费降低损耗。沃尔玛实施成本领先战略的优势：①在抵御了竞争对手进攻的同时也有力地抵抗了买方讨价还价的威胁。沃尔玛保持价格最低的地位对于其他零售商而言具有明显的竞争优势而顾客在购买商品过程中其还价顶多只能将价格压到市面上的最低价格沃尔玛的低成本保证了它的利润空间；②具有较强的对供应商的议价能力。沃尔玛的大销量支撑着它的超大进货量这是它与供应商议价的砝码而这种能力进一步加强了它的竞争优势；③形成了进入壁垒沃尔玛依靠它的规模经济形成的低成本对于新进入者而言无疑是很难跨越的壁垒。

第3题：

某公司决定采用( )，通过保持产品超乎寻常的质量、独具特色的技术在市场中占有竞争优势地位。

A．差别化战略

B．专一化战略

C．稳定战略

D．领先战略


正确答案：A

第4题：

企业一般采用（）三种战略来获取可持续的竞争优势。


正确答案:成本领先、差异化、集中

第5题：

日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。

A、高质量竞争战略

B、差异优势竞争战略

C、集中优势竞争战略

D、低成本竞争战略


参考答案：B

第6题：

战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指 （ ）。

A．财务优势(FS)环境稳定性(ES)

B．财务优势(FS)与竞争优势(CA)

C．环境稳定性(ES)与产业优势(IS)

D．竞争优势(CA)产业优势(IS)


正确答案：B
本题考查战略地位与行动评价矩阵(SPACE)。该矩阵采用两个内部维度——财务优势(FS)与竞争优势(CA)，和两个外部维度——环境稳定性(ES)与产业优势(IS)进行战略匹配分析。

第7题：

日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()竞争战略。

A、高质量

B、差异优势

C、集中优势

D、面向大众


参考答案：B

第8题：

持续的竞争优势需要()。

A.制定能够获利的战略

B.对手们同时采用战略行动

C.其他的对手难以模仿这项战略

D.公司能够获得平均的收益


参考答案：C

第9题：

甲公司是一家玩具制造商，拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。
　　要求：根据资料，指出甲公司采用的经营战略类型，并说明理由。


答案：
解析：
甲公司采用的是成本领先战略和集中差异化战略（或差别集中化战略）。
　　理由：该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略（或差别集中化战略）。

第10题：

公司没有很强的竞争资源（）

  • A、但如果市场的优势资源能够有效组合的话，仍然将获得相应的竞争优势
  • B、那么企业将不能继续生存下去
  • C、那么竞争优势的所有潜力都将丧失
  • D、那么企业将不能采用进攻型战略，而被迫采用防守型战略

正确答案:A

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