公司战略与风险管理

单选题J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（）。A 任务导向型B 人员导向型C 角色导向型D 权力导向型

题目
单选题
J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（）。
A

任务导向型

B

人员导向型

C

角色导向型

D

权力导向型

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第1题：

关于集权型财务管理体制的说法有（所有管理决策权都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权；有利于实行内部调拨价格；有利于在整个企业内部优化配置资源）。


正确答案：
（所有管理决策权都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权；有利于实行内部调拨价格；有利于在整个企业内部优化配置资源）

第2题：

因为在许多企业里，内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容，对员工有较大的激励作用，以增加企业内部活力。()


答案：√

第3题：

企业组织结构的刚性是指()

A、其领导、指挥关系不太明确，且常有变动

B、有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层

C、各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整

D、组织内部主要依靠横向沟通


参考答案：B

第4题：

计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、酬薪以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司再做出晋升决定时，会严格任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。

与该公司的人力资源管理实践吻合的特征包括（ ）。

A.内部劳动力市场
B.封闭劳动力市场
C.终身雇用
D.晋升竞赛

答案：A,D
解析：
【知识点】劳动力市场的结构。内部劳动力市场则是指在大型组织内部存在的由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系。其重要特征之一是，企业通常只从外部雇用填补较低级别岗位的劳动者，内部的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现。在存在内部劳动力市场的情况 ，企业通常对于短期解雇顺序、薪酬等级、职位分配、晋升、调薪以及争议处理程序等都有明确规定。因此选A,D

第5题：

一般情况下，企业（ ）才能促使员工付出较高程度的努力。

A．根据员工的资历做出晋升决策

B．对员工进行严密的监督

C．相信员工，让他们自觉地完成工作

D．根据员工的工作绩效支付工资


正确答案：BD

第6题：

企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。

A．员工的资历

B．员工的能力

C．员工的相对成绩

D．员工的绝对成绩


正确答案：C

第7题：

企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。

A．员工的资历

B．员工的能力

C．员工的工作表现

D．员工的相对工作绩效


正确答案：D
解析：晋升竞赛的特征之一是获胜者是依据相对工作绩效被挑选出来的。

第8题：

对于采用内部成长战略的寿险企业而言， 在人力资源管理方面的重要特点包括( )。

①. 公司在人员招募和甄选方面往往工作量较大

②. 公司的培训工作通常是全方位、 多类型展开

③. 公司非常重视员工的内部晋升

④. 公司的工作重点是进行不同文化之间的整合以及提高员工解决冲突的技能

A. ②、 ③、 ④

B. ①、 ②、 ③

C. ①、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④


参考答案：B

第9题：

计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、酬薪以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司再做出晋升决定时，会严格任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非明确的，每一次晋升都会有若干员工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。

该公司做出晋升决策的依据是候选人的（ ）。

A.学历
B.相对绩效水平
C.资历
D.能力

答案：B,C,D
解析：
【知识点】晋升决策。经分析材料可以推断出该公司晋升依据有相对绩效，资历和能力，然而没有提及学历，因此该题选B,C,D

第10题：

万达集团是一家世界五百强的地产公司。创始人王健林有军人背景，因此万达集团依靠准军事化的管理机制，建立了严格的规章制度，内部等级分明，达到了很高的工作效率。万达集团的决策权主要集中在上层，这使得资历成为评价员工的重要指标。万达集团的企业文化属于（ ）。

A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型

答案：C
解析：
“万达集团依靠准军事化的管理机制，建立了严格的规章制度，内部等级分明，达到了很高的工作效率。万达集团的决策权主要集中在上层，这使得资历成为评价员工的重要指标”属于角色导向型的企业文化特征，选项C正确。参考教材P210。

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