公司战略与风险管理
多选题下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。A事业部制组织结构B控股企业组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构
题目
多选题
下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。
A
事业部制组织结构
B
控股企业组织结构
C
职能制组织结构
D
矩阵制组织结构
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相似问题和答案
第1题：
下列组织结构类型中，（ ）适用于大规模、多样化经营的企业。 A．矩阵型组织结构 B．直线职能型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．事业部型组织结构
正确答案：D
第2题：
众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（ ）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构
正确答案：BC
众多组织结构中，属于分权型的组织结构有事业部型组织结构和模拟分权型组织结构。
众多组织结构中，属于分权型的组织结构有事业部型组织结构和模拟分权型组织结构。
第3题：
下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是()。
A.M型结构
B.U型结构
C.H型结构
D.矩阵制结构
参考答案：B
第4题：
下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（）
- A、H型结构
- B、M型结构
- C、u型结构
- D、矩阵制结构
正确答案:C
第5题：
关于纵向分工结构，下列说法正确的是（ ）
A.分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力
B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性
C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策
D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性
C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策
D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
答案：A
解析：
扁平型组织结构比高长型组织结构更能调动管理人员的积极性。选项B错误。危急情况下能够做出快速决策是集权型结构的优点之一。选项C错误。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项D错误。
第6题：
在众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（ ）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构
正确答案：BC
第7题：
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。
A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
答案：B,C,D
解析：
在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。
第8题：
相对来说，垂直式组织结构属于分权型组织。( )
参考答案：错误
第9题：
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。
A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
答案：B,C,D
解析：
在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。
第10题：
职能型组织结构是分权型组织结构。
正确答案:错误