公司战略与风险管理
单选题A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（）A 早期失效B 晚期失效C 偶然失效D 中期失效
题目
单选题
A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（）
A
早期失效
B
晚期失效
C
偶然失效
D
中期失效
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相似问题和答案
第1题：
甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
答案：C
解析：
这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化，各种组织要素的变化少；一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法，潜在一致性小。所以应该根据文化进行管理。选项C正确。
第2题：
2017 年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调 整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化支持。根据战 略稳定性和文化适应性矩阵要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
答案：A
解析：
“对原有业务进行了较大调整”说明各种组织要素的变化大，“这一变革得到企业固有 文化的支持”说明文化的潜在一致性大，该公司在实施上述新战略时应以企业使命为基础。选项 A 正确。
第3题：
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。
(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略
(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略
(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
正确答案：B
考点：教材第35页
考点：教材第35页
第4题：
2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
答案：A
解析：
“对原有业务进行较大调整，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展”说明组织要素的变化较大；“这一变革得到企业固有文化的支持”说明变革与现有文化潜在一致性较大。因此，应以企业使命为基础，选项A正确。
第5题：
为了应对市场巨变，MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的（ ）。
A.早期失效
B.中期失效
C.偶然失效
D.晚期失效
B.中期失效
C.偶然失效
D.晚期失效
答案：A
解析：
在战略实施初期，一方面，由于新战略还没有被全体员工理解和接受；另一方面，战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。“因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受”属于早期失效，选项A正确。参考教材P215。
第6题：
2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
答案：A
解析：
“对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大;“这一变革得到企业固有文化的支持”说明潜在一致性较大，应采取以企业使命为基础，选项A正确。
第7题：
市场经济萎缩，甲公司为了应对环境的变化，决定实施一个新战略，但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化，且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时，需要考虑（ ）。
A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用
B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
C.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
D.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
C.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
D.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
答案：C,D
解析：
根据战略稳定性与文化适应性矩阵，甲公司应采取的策略是重新制定战略。其需要考虑的方面：一是企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义；二是为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员；三是改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变；四是设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施。因此，选项C、D正确。
第8题：
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。
A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
答案：C
解析：
第9题：
甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。
A、加强协同作用
B、以企业使命为基础
C、根据文化进行管理
D、重新制定战略
B、以企业使命为基础
C、根据文化进行管理
D、重新制定战略
答案：C
解析：
这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化，各种组织要素的变化少；一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法，潜在一致性小。所以应该根据文化进行管理。选项C正确。
第10题：
下列选项中属于公司战略的是（）
- A、成长战略
- B、成本领袖战略
- C、创新战略
- D、客户中心战略
正确答案:A