公司战略与风险管理
单选题在构建战略控制系统时不应该考虑（）。A 链接性B 风险C 渐变性D 竞争优势
题目
链接性
风险
渐变性
竞争优势
相似问题和答案
第1题：
对GE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时不应该考虑的问题是( )。
A．是否应该发展金属制品产业
B．如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓
C．确定采取降价策略还是个性化策略
D．确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲
解析：选项A属于跨越原有业务的决策问题，这应该是公司战略解决的问题。作为塑料产品事业部来说，主要应该考虑的是在本业务范围内如何展开竞争。
第2题：
在设计控制系统时，高层管理要记得控制追随战略。控制应遵循要惩罚没有达到标准，而不是要奖励达到或超过标准。()
第3题：
战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。企业构建战略控制系统时，应考虑（ ）。
A.链接性
B.变化
C.风险
D.竞争优势
本题考核战略控制系统的构建。构建战略控制系统时，应考虑如下方面：（1）链接性；（2）多样性；（3）风险；（4）变化；（5）竞争优势。（参见教材124页）
第4题：
本金安全性原则是构建证券组合应遵循的基本原则之一，其基本含义不包括（ ）。
A．在构建证券组合时应考虑本金原值的无损性
B．在构建证券组合时应考虑当前基本收益的稳定性
C．在构建证券组合时应考虑所选证券的流动性
D．在构建证券组合时应考虑资本的增长性
E．在构建证券组合时应考虑本金购买力的无损性
第5题：
A企业在管理咨询机构的帮助下制定了科学有效的发展战略，为了使战略得到落实，还需要构建战略控制系统来控制战略的实现，一个有效的战略控制系统，要体现哪些特点（ ）。
A． 程序的正式程度
B．系统的灵活性
C．能被识别的业绩评价指标数目
D．目标的可实现性
战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映：程序的正式程度以及能被识别的业绩评价指标数目。
第6题：
构建战略控制系统时，应考虑( )方面。
A．链接性、多样性
B．风险、变化
C．竞争优势、变化
D．链接性、多样性、风险、变化、竞争优势
解析：构建战略控制系统时，应考虑链接性、多样性、风险、变化、竞争优势。
第7题：
某公司制定了较为科学系统的五年发展战略，为了保证战略得到有效实施，公司决定在日常经营和管理过程中实施战略控制系统，因为这是保障战略得到全面有效实施的有利手段。
要求：
(1)战略控制系统的实施步骤是什么?
(2)构建战略控制系统要考虑哪些因素?
(1)实施战略控制系统应包括如下步骤：
①执行策略检查。即检查企业所选择战略的合理性和可行性；②根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑(即战略目标)。“里程碑”一般包括三个特征：一是“里程碑”是在标出关键性的成功因素之后识别出来的，二是应当是长期目标的短期步骤，三是能使管理者监视行动及其结果；③设定目标的实现层次，不需要专门定量；④对战略过程的正式监控；⑤奖励。(2)构建战略控制系统时要考虑以下因素：①系统的链接性，即能够帮助不同部门之间进行沟通和协作；②系统的多样性，如果系统具有多样性，要注意从多样策略控制系统，选择适合性较高的控制系统；③系统的风险，要根据风险的不同程度选择不同的控制系统，还要具有预警功能；④系统的变化适应性，即能应对环境的变化；⑤竞争优势的促进性，即控制系统要能培育企业业务的竞争优势。
第8题：
培训是一种有效的人力资本投资， 因此， 企业在设计培训计划时， 不应该将成本列为考虑因素。( )
第9题：
基本收益稳定性原则的内容不包括（ ）。
A．投资者在构建证券组合时应考虑公司现金流量的稳定性
B．投资者在构建证券组合时应考虑股息收入的稳定性
C．投资者在构建证券组合时应考虑利息收入的稳定性
D．投资者在构建证券组合时应考虑公司净利润的稳定性
E．投资者在构建证券组合时应考虑投资收益的稳定性
第10题：
B.多样性
C.链接性
D.风险
【分析】解答本题的关键是掌握构建战略控制系统时应考虑的主要因素。