公司战略与风险管理

单选题员工拥有两个直接上级的组织结构是（　　）。A 矩阵制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 区域事业部制组织结构

题目
单选题
员工拥有两个直接上级的组织结构是（　　）。
A

矩阵制组织结构

B

职能制组织结构

C

事业部制组织结构

D

区域事业部制组织结构

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第1题：

员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )

A.矩阵制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.区域事业部制组织结构


答案：A
解析：在矩阵制组织结构下，员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。

第2题：

员工直接上级的作用主要体现在()方面。

A.日常工作中一般是由直接上级对员工进行评估
B.直接上级可以通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力
C.直接上级还可以充当顾问的角色
D.直接上级可以利用他们的“关系网”，为员工在组织内的职业生涯发挥积极作用
E.直接为员工的职业生涯发展提供咨询

答案：A,B,C,D
解析：

第3题：

员工拥有两个直接上级的企业组织结构是( )。

A．职能制组织结构

B．事业部制组织结构

C．矩阵制组织结构

D．M型组织结构


正确答案：C
解析：矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。

第4题：

人员在（）组织结构中通常向两个或更多的上级报告。


正确答案:矩阵型

第5题：

按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是()。

A、可能有多个矛盾的指令源
B、有横向和纵向两个指令源
C、能促进管理专业化分工
D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导

答案：D
解析：
2018新教材P15线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性指令系统来源于军事系统。优点是能够保证系统的安全性，指令的唯一性。缺点是缺乏沟通，线性的指令长度过长，造成组织系统运行的困难。

第6题：

拥有强烈的职业抱负且渴望自由和自治的员工,往往更喜欢()。

A.有森严等级制度的集权化组织结构

B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构

C.有高度正规化的组织结构

D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构


正确答案：B

第7题：

组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系，包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的（）。

A.指导 B.评价 C.评估 D.专项培训


答案：D
解析：
##niutk

第8题：

在职业生涯管理方面需要承担责任的是( )。

A.员工的直接上级和员工本人

B.员工的直接上级和人力资源部门

C.员工本人和人力资源部门

D.员工本人、 直接上级以及人力资源部门


参考答案：D

第9题：

以多支持系统和权力关系为基础的，员工向两个而不是一个上级汇报的组织结构为官僚制。


正确答案:错误

第10题：

某一员工可能同时受到多个上级直接指挥的组织结构形式是（）。

  • A、直线型组织
  • B、职能型组织
  • C、直线——职能型组织
  • D、委员会型组织

正确答案:B

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