公司战略与风险管理
相似问题和答案
第1题：
采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。
A．SWOT分析矩阵法
B．GE矩阵法
C．内外部矩阵(IEM)法
D．战略地位与行动评价矩阵法
第2题：
● 以下关于企业战略的说法，__（58）__是正确的。
（58）A．战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B．战略分析是对企业内外部环境的分析
C．战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略
D．常见的综合战略只有防御和扩张两种
战略制定包括战略分析、战略梳理、战略选择三个步骤。战略分析是对企业内外部环境的分析以及内外环境相结合的分析。战略的三个层次是：公司战略、业务战略、职能战略。常见的综合战略包括加强型战略、防御型战略、扩张型战略。
第3题：
A、SWOT分析
B、战略选择模型
C、生命周期分析
D、经验曲线
E、战略聚类模型
第4题：
采用SWOT分析方法对电子商务企业内外部环境进行综合分析。其中，T表示优势。
正确答案:错误
第5题：
B. 战略分析是对企业内外部环境的分析
C. 战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略
D. 常见的综合战略只有防御和扩张两张
第6题：
通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。
A．增长战略
B．收缩战略
C．多元化战略
D．并购、重组战略
本题考察SWOT分析法．ST组合(优势和威胁)下应当采取多元化战略。答案为C．
第7题：
B.ST战略
C.SW战略
D.OT战略
第8题：
SWOT分析法是( )。
A．宏观环境分析技术
B．微观环境分析技术
C．内外部环境分析技术
D．内部因素分析技术
解析：SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张 “十”字形图表中加以对照，主要针对的是内外部环境分析。
第9题：
在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。
处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。
处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。
第10题：
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
- A、扭转型战略
- B、增长型战略
- C、多种经营战略
- D、防御性战略
正确答案:D