公司战略与风险管理
问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。
题目
问答题
简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。
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相似问题和答案
第1题：
简要分析成型零件整体式结构与镶拼式结构的优缺点。
正确答案：
第2题：
企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（ ）。
A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合
答案：B
解析：
高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。
【考点“纵向分工结构的基本类型——高长型组织结构”】
【考点“纵向分工结构的基本类型——高长型组织结构”】
第3题：
企业纵向组织结构的基本类型包括( )。
A、高长型结构
B、扁平型结构
C、高扁型结构
D、A和B
正确答案：D
第4题：
纵向垂直结构实际是行政职能的纵向分工。（）
正确答案:正确
第5题：
具有较少的管理层次，可以及时反映市场的变化，并做出相应的反应。从纵向分工角度看，这种组织结构的类型是（ ）。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
答案：D
解析：
扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。选项D正确。
第6题：
绩效管理系统的结构方式是横向分工与（ ）。
A.整体分工 B.纵向分工 C.纵向分解 D.横向分解
A.整体分工 B.纵向分工 C.纵向分解 D.横向分解
答案：C
解析：
第7题：
（2014年B) 要求：
（3）简要分析绿安集团实施纵向一体化战略所属的类型及其主要优点。
（3）简要分析绿安集团实施纵向一体化战略所属的类型及其主要优点。
答案：
解析：
（3）绿安集团从化工原料贸易延伸至地毯纱线生产，是前向一体化战略，绿安集团从地毯纱线生产延伸至地毯生产，也是前向一体化战略。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。“以适应未来市场趋势和行业环境的变化……以后几年内产销量不断增加，成为绿安集团新的利润增长点”；“既看到了挑战，也看到了机会……国内地毯市场的潜力被逐渐开发出来，绿安集团的地毯企业也持续呈现产销两旺的局面”。
第8题：
绩效管理系统的结构方式分为( )。
(A)横向分解
(B)纵向分解
(C)横向分工
(D)纵向分工
(E)横纵向联合
答案：BC
第9题：
绩效管理系统的结构方式包括（）。
- A、横向分工
- B、纵向分工
- C、横向分解
- D、纵向分解
正确答案:A,D
第10题：
我国现在基本上采用的行政组织结构是（）。
- A、纵向结构
- B、横向结构
- C、直线职能式结构
- D、分工合作结构
正确答案:C