公司战略与风险管理
多选题下列各项中，属于职能战略的有（）。A市场营销战略B人力资源战略C生产运营战略D研究与开发战略
题目
多选题
下列各项中，属于职能战略的有（）。
A
市场营销战略
B
人力资源战略
C
生产运营战略
D
研究与开发战略
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相似问题和答案
第1题：
以下各项内容中，属于战略管理主要特点的有( )。
A．战略管理主要是职能性管理
B．战略管理需要管理和改变企业与外部的关系
C．战略管理具有很大的不确定性和模糊性
D．战略管理主要是正确的做事
正确答案：BC
解析：与运营管理相比，战略管理具有如下主要特点：
(1) 战略管理是关于企业整体的管理。战略管理涉及企业的全局和整体，管理者需要跨越职能领域解决问题，仅有某一方面的知识和能力是不够的，需要有关它们相互关系以及共同发挥作用的知识。战略管理者需要与不同利益团体、不同工作职责的人进行协调，设法达成共识。而运营管理主要是职能性管理，仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题。
(2) 战略管理需要管理和改变企业与外部的关系。战略管理强调与外部的竞争与合作，以及满足利益相关者的期望。企业的外部关系不同于内部关系，它们不在企业的控制范围之内，而且获取有关信息比企业内部困难。而运营管理主要是管理企业内部的关系，相对比较单纯。
(3) 战略管理具有很大的不确定性和模糊性。战略管理强调适应环境、长远发展和资源整合，影响因素复杂、多变，难以预见和量化，管理者决策时，不可能做到完全有把握。而运营管理主要是处理比较确定的常规事务，比较容易预见和量化。
(4) 战略管理涉及企业的变革。战略管理不是维持现有局面，而是不断改变现存状态，以适应不断变化的环境。战略管理可以说是对变革的管理。由于企业资源和文化具有连贯性，因此改革经常难以进行。而运营管理主要是在现有状态下把事情做好，而不是改变现有状态。
解析：与运营管理相比，战略管理具有如下主要特点：
(1) 战略管理是关于企业整体的管理。战略管理涉及企业的全局和整体，管理者需要跨越职能领域解决问题，仅有某一方面的知识和能力是不够的，需要有关它们相互关系以及共同发挥作用的知识。战略管理者需要与不同利益团体、不同工作职责的人进行协调，设法达成共识。而运营管理主要是职能性管理，仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题。
(2) 战略管理需要管理和改变企业与外部的关系。战略管理强调与外部的竞争与合作，以及满足利益相关者的期望。企业的外部关系不同于内部关系，它们不在企业的控制范围之内，而且获取有关信息比企业内部困难。而运营管理主要是管理企业内部的关系，相对比较单纯。
(3) 战略管理具有很大的不确定性和模糊性。战略管理强调适应环境、长远发展和资源整合，影响因素复杂、多变，难以预见和量化，管理者决策时，不可能做到完全有把握。而运营管理主要是处理比较确定的常规事务，比较容易预见和量化。
(4) 战略管理涉及企业的变革。战略管理不是维持现有局面，而是不断改变现存状态，以适应不断变化的环境。战略管理可以说是对变革的管理。由于企业资源和文化具有连贯性，因此改革经常难以进行。而运营管理主要是在现有状态下把事情做好，而不是改变现有状态。
第2题：
下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（）。
A.明确企业竞争战略
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
答案：B
解析：
总体战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以，选项B正确。选项A属于竞争战略的核心要素；选项C、D属于职能战略的核心要素。
第3题：
下列各项中，属于证券公司的营销战略的有( )。
A．服务定位战略
B．产品组合策略
C．形象战略
D．渠道与网点策略
正确答案：ABCD
[答案] ABCD
[解析] 总的来讲，征券公司的营销战略包括服务定位战略、市场开发战略、形象战略、产品组合策略、价格策略、促销策略、渠道与网点策略。
[答案] ABCD
[解析] 总的来讲，征券公司的营销战略包括服务定位战略、市场开发战略、形象战略、产品组合策略、价格策略、促销策略、渠道与网点策略。
第4题：
（2015年）下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（ )。
A.明确企业竞争战略
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
答案：B
解析：
总体战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以，选项B 正确。选项A 属于竞争战略的核心要素；选项C、D 属于职能战略的核心要素。
第5题：
下列属于企业职能战略的有（ ）。
A.生产战略
B.市场营销战略
C.财务战略
D.研发战略
E.业务战略
B.市场营销战略
C.财务战略
D.研发战略
E.业务战略
答案：A,B,C,D
解析：
第6题：
下列各项属于工商企业管理主要职能的有()。
A:计划职能
B:控制职能
C:激励职能
D:指挥职能
E:惩戒职能
B:控制职能
C:激励职能
D:指挥职能
E:惩戒职能
答案：A,B,C,D
解析：
企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。包括：①计划职能；②组织职能；③指挥职能；④控制职能；⑤协调职能；⑥激励职能。
第7题：
下列各项中，属于会计的基本职能的有（ ）。
A.会计核算职能
B.会计监督职能
C.参与经济决策
D.预测经济前景
B.会计监督职能
C.参与经济决策
D.预测经济前景
答案：A,B
解析：
会计具有核算和监督两项基本职能，还具有预测经济前景、参与经济决策、评 价经营业绩等拓展职能。
第8题：
下列各项中，不属于财务管理职能的是：
A．稽查职能
B．决策职能
C．预测职能
D．控制职能
正确答案：A
第9题：
下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是（ ）。
A.选择企业可以竞争的经营领域
B.协调每个职能中各种活动之间的关系
C.协调不同职能与业务流程之间的关系
D.明确企业的竞争战略
B.协调每个职能中各种活动之间的关系
C.协调不同职能与业务流程之间的关系
D.明确企业的竞争战略
答案：D
解析：
公司的二级战略常被称为业务单位战略或竞争战略。业务单位战略将企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势，各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。A 选项属于总体战略的核心要素，B、C 选项属于职能战略的核心要素,D 选项属于业务单位战略核心要素，故本题正确答案为 D 选项。
第10题：
下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（ ）。
A.难以确定各项产品产生的盈亏
B.对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题
C.导致职能间发生冲突、各自为政
D.等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
B.对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题
C.导致职能间发生冲突、各自为政
D.等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
答案：A,B,C,D
解析：
本题考核职能制组织结构。职能制组织结构的缺点如下：一是由于对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题。二是难以确定各项产品产生的盈亏。三是导致职能间发生冲突、各自为政，而不是出于企业整体利益进行相互合作。四是等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。