二级人力资源管理师
问答题简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。
题目
参考答案和解析
②专业分工和协作的原则；
③有效管理幅度原则；
④集权与分权相结合的原则；
⑤稳定性和适应性相结合的原则。
（2）新型组织结构模式：①超事业部制（又称执行部制）；
②矩阵制；
③多维立体组织；
④模拟分权组织；
⑤流程型组织；
⑥网络型组织。
（3）组织职能设计程序：①职能分析→②职能调整→③职能分解。
组织职能设计方法：基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
关键职能设计→根据组织职能的重要性程度，在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
组织部门的设计程序：部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。
相似问题和答案
第1题：
关于组织结构设计，下列叙述正确的是( )。
A．组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计
B．现代的组织设计理论是动态的
C．组织结构是实现组织目标的一种手段
D．是对新建企业的组织结构设计，它是依据企业的战略和目标，对组织结构进行全新设计
E．是对现有企业的组织结构设计，它是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行再设计
第2题：
简述企业组织结构设计的基本程序。(15分)
(P8)
(1)分析资质结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。(3分)
(2)根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。(3分)
(3)为各个部门选择合适的部门结构，进行组织结构设置。(3分)
(4)将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。(3分)
(5)根据环境的变化不断调整组织结构。(3分)
第3题：
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（ ）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计
第4题：
B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心
C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导
D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式
第5题：
第6题：
下面有关组织设计的论述正确的有（ ）。
A．组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计
B．静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计
C．组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革
D．古典的组织设计理论是动态的
第7题：
(3)构建组织结构的基本框架。要构建总部组织结构的基本模式。通过对组织职能和流程的分析，试图构建一种从职能的角度和从过程的角度相结合的设计框架，从而实现对集团总部的组织结构设计。
(4)总部职能设计与部门设置。进行总部职能设计和部门设置。凡是实现企业目标和战略任务所需要的职能就是企业的基本职能，把组织的职能按照具体的业务流程进行分解产生部门的工作任务，确立部门的内部结构和部门职责。
第8题：
简述农业企业组织结构设计的主要原则。
第9题：
简述企业组织结构设计的基本原则。（15分）
答：
(1)任务与目标原则；
(2)专业分工和协作的原则；
(3)有效管理幅度原则；
(4)集权与分权相结合的原则；
(5)稳定性和适应性相结合的原则。
第10题：
企业在进行组织结构设计时，一定要追求最佳的设计模式
正确答案:错误